IIn der Transformation zu einem kundenzentrierten, KI-getriebenen Unternehmen ist die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen wie Data und IT entscheidend. Aufgrund der Komplexität solcher Projekte ist externe Unterstützung bei der Entwicklung von Zielbildern und Datenstrategien oft sinnvoll. Allerdings arbeiten viele Dienstleister in siloisierten Strukturen, was die Integration in Transformationsprojekten kostspielig und riskant macht. Unterschiedliche Methoden und Ansätze führen zu Problemen in der crossfunktionalen Zusammenarbeit – dem häufigsten Risikofaktor in solchen Projekten.
Mit unserer integrierten Methodik und crossfunktionalen Teams aus Strategen, Domänenexperten, Prozess- und IT-Spezialisten können wir die Organisation ganzheitlich abbilden. In IT- und Data-Projekten schaffen unsere crossfunktionalen Kundenstudios eine verlässliche Brücke zwischen Strategie und Umsetzung. Zum Artikel „Ziemlich beste Freunde“.
Nahtlose Integration durch crossfunktionale Zusammenarbeit in Transformationsprojekten
Optimierte crossfunktionale Zusammenarbeit
Anlaufschwierigkeiten in der crossfunktionalen Zusammenarbeit sind nach wie vor der größte Risikofaktor in Transformationsprojekten. Unsere integrierte Methodik und crossfunktionale Aufstellung – mit Strategen, Domänenexperten, Prozess- und IT-Spezialisten – ermöglichen uns jedoch eine ganzheitliche Sicht auf die Organisation. Besonders in IT- und Data-Projekten schaffen unsere crossfunktionalen Kundenstudios eine verlässliche Brücke zwischen Strategie und operativer Umsetzung.
Die Vorteile dieser Studios:
- Entlastung der stark beanspruchten Funktionsbereiche,
insbesondere Data und IT. - Sichere Verbindung zwischen strategischen
Zielen und operativer Umsetzung. - Minimierung typischer Transformationsrisiken
und reibungslose Integration in die bestehende Struktur.
Unser Ansatz ermöglicht es, die Transformation nicht nur effizienter, sondern auch nachhaltiger und risikoärmer zu gestalten.
Vorteile:
- Ganzheitliche Sicht: Verknüpft Geschäftsmodell und Betriebsstruktur.
- Effizienz: Optimiert Ressourcen und Prozesse.
- Skalierbarkeit: Flexibel für Marktveränderungen.
Minimierte Risiken:
- Ambition-Umsetzungs-Gap: Schließt die Lücke zwischen Zielen und operativer Machbarkeit.
- Kohärenz: Vermeidet siloartige Ansätze.
- Ressourcenoptimierung: Verhindert Fehlinvestitionen.
Wir sind Ihr crossfunktionaler Partner für crossfunktionale Projekte. In einer Zeit, in der der Erfolg von Transformationsprojekten zunehmend von der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen wie Marketing, Vertrieb, Data und IT abhängt, bieten wir Ihnen die nötige Schnittstellenkompetenz und ganzheitliche Methodik, um die Zusammenarbeit reibungslos und effizient zu gestalten.