Change

KnowWhat, KnowWhy, KnowHow

In der komplexen Welt der Multitransformation bieten wir neben dem strategischen Changemanagement ein umfassendes Spektrum an individueller Changebegleitung an, die darauf abzielt, Menschen individuell oder als Team optimal auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Coaching, Training und Mentoring und Moderation, Facilitation, Inspiration ergänzen sich synergetisch und bilden zusammen ein leistungsstarkes Instrumentarium für nachhaltige Veränderung und Wachstum. Methodisch sind wir nicht für Einzelexperimente zu haben – diese kosten viel und bringen wenig. Die genutzten Modelle müssen daran ausgerichtet sein, was die Organisation jetzt braucht. Daher ist ein großes Methodenrepertoire und ein wirksames Toolkit entscheidend für Sie.

Hindernisse im Veränderungsprozess sind unvermeidlich. Um Selbstwirksamkeit in der Organisation zu fördern, ist eine Kombination aus Fachexpertise und Veränderungskompetenz unerlässlich. Eine geplante und orchestrierte Mischung verschiedener Entwicklungsmaßnahmen kann die Organisation während des Wandels stabilisieren und stärken. Dazu gehören gezielte Trainings zur Vermittlung notwendiger Fähigkeiten, Mentoring-Programme für individuellen Wissenstransfer, Coaching zur persönlichen Entwicklung und Problemlösung sowie effektive interne Kommunikation für Transparenz und Verständnis. Professionelle Moderation und Facilitation von Gruppenprozessen sind ebenfalls entscheidend.

Diese integrative Herangehensweise ermöglicht es Mitarbeitern und Führungskräften, die Herausforderungen der Veränderung aktiv anzugehen und gleichzeitig die Stabilität der Organisation zu wahren. Durch die Förderung von Kompetenz und Vertrauen wird die Widerstandsfähigkeit der Organisation gestärkt, was letztendlich zu einer erfolgreicheren Umsetzung von Veränderungsinitiativen führt.

"Plans are nothing; planning is everything."

"Transformation is a process, not an event."

"A goal without a plan is just a wish."

"The essence of strategy is choosing what not to do."

"If you want something new, you have to stop doing something old."

"Strategy without process is little more than a wish list."

"In the middle of difficulty lies opportunity."

"The best way to predict the future is to create it."

"To improve is to change; to be perfect is to change often."

"Great things in business are never done by one person; they're done by a team of people."

"Adaptability is about the powerful difference between adapting to cope and adapting to win."

"Vision without execution is hallucination."

"First, have a definite, clear practical ideal; a goal, an objective. Second, have the necessary means to achieve your ends; wisdom, money, materials, and methods. Third, adjust all your means to that end."

"Every system is perfectly designed to get the results it gets."

"Success is where preparation and opportunity meet."

"In every success story, you will find someone who has made a courageous decision."

"The strength of the team is each individual member. The strength of each member is the team."

"It’s not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change."

"Without a solid foundation, you’ll have trouble creating anything of value."

"Details create the big picture."

"Continuous improvement is better than delayed perfection."

"Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things."

"The art of simplicity is a puzzle of complexity."

"What gets measured gets managed."

"Don’t find fault, find a remedy."

"The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday’s logic."

"An organization's ability to learn, and translate that learning into action rapidly, is the ultimate competitive advantage."

"By failing to prepare, you are preparing to fail."

"Everything should be made as simple as possible, but not simpler."

"Plans are of little importance, but planning is essential."

"Innovation is saying no to a thousand things."

"A fool with a plan can beat a genius with none."

"Technology is nothing. What’s important is that you have a faith in people, that they’re basically good and smart, and if you give them tools, they’ll do wonderful things with them."

"No tool is useful until you know how and when to use it."

"A fool with a tool is still a fool."

"A tool is only as good as the person who uses it."

"The right tool in the wrong hands can still be a problem."

"How do you eat an elephant? One bite at a time."

"Little by little, one travels far."

"Divide each difficulty into as many parts as is feasible and necessary to resolve it."

"Great things are not done by impulse, but by a series of small things brought together."

"Nothing is particularly hard if you divide it into small jobs."

"Strategy is about making choices, trade-offs; it's about deliberately choosing to be different."

"Strategy without tactics is the slowest route to victory. Tactics without strategy is the noise before defeat."

"Strategy is not the consequence of planning, but the opposite: its starting point."

"Strategy is about setting yourself apart from the competition. It's not a matter of being better at what you do—it's a matter of being different at what you do." r

"The most dangerous thing in business is not to evolve."

"Good tactics can save even the worst strategy. Bad tactics will destroy even the best strategy."

"To me, strategy means making clear-cut choices about how to compete."

"The heart of strategy is the story you tell, and the story you live."

"Execution is the ability to mesh strategy with reality, align people with goals, and achieve the promised results."

"Without strategy, execution is aimless. Without execution, strategy is useless."

"You may not be interested in strategy, but strategy is interested in you."

"If you don't know where you are going, you'll end up someplace else."

"The strategy is to turn data into information, and information into insight."

"To succeed in business, to reach the top, an individual must know all it is possible to know about that business."

Coaching - Individuell und auf Teamebene

(Selbst-)Vertrauen, Mut, Klarheit und Resilienz sind die Bausteine von Selbstwirksamkeit

Obwohl der Begriff “Coaching” in den letzten Jahren inflationär verwendet wurde und ähnlich wie “Strategie” an Schärfe verloren hat, bleibt seine Bedeutung für Organisationen unverändert wichtig. Coaching ist ein zielorientierter, lösungsfokussierter Prozess, der Einzelpersonen und Teams dabei unterstützt, ihre Potenziale zu entfalten und spezifische Herausforderungen zu meistern.
Im Kontext der Multitransformation konzentriert sich unser Coaching darauf, Führungskräfte und Mitarbeiter zu befähigen, Veränderungen effektiv zu navigieren und aktiv zu gestalten. Wir entwickeln die notwendigen Kompetenzen und Denkweisen, um in einem sich ständig wandelnden Umfeld agil und selbstsicher zu agieren.

Durch maßgeschneidertes Coaching fördern wir eine Kultur der kontinuierlichen Anpassung und Innovation, sodass unsere Klienten nicht nur kurzfristige Herausforderungen meistern, sondern langfristig resilient und erfolgreich bleiben.

Individuelle Trainings

Wissen was zu tun ist und wie

Man kann nicht wissen was man nicht kennt: Das Ausmaß an neuen Inhalten, die kontinuierlich erlernt werden müssen, stark zugenommen und auch die Volatilität in den Inhalten – kontinuierliches Lernen ist zentral geworden. Auch “Selbstlernen” ist zur Norm geworden, doch neben individuellen Lernreisen sind gezielte “Know-how-Injektionen” notwendig, um Geschwindigkeit und Dynamik im Transformationsprozess aufrechtzuerhalten.

Unsere Trainingsangebote vermitteln spezifische Fachkenntnisse, Fähigkeiten, Methoden und Werkzeuge, die für die erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprozessen unerlässlich sind. Im Gegensatz zum Coaching, das sich auf individuelle Entwicklung konzentriert, bieten unsere Trainings strukturiertes Lernen in Gruppen und fokussieren sich auf die Vermittlung konkreter Kompetenzen.

Durch maßgeschneiderte Trainings – auf den Reifegrad der TN abgestimmt, der im Vorfeld erhoben wird – erwerben Ihre Mitarbeiter das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um aktiv zur Transformation beizutragen. Dies führt zu einer breiteren Kompetenzverteilung im Unternehmen, steigert die Anpassungsfähigkeit und Selbstwirksamkeit der Organisation und beschleunigt die Umsetzung von Veränderungsinitiativen.

IT´s Strategy Season Again

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Unser Anspruch ist, dass sie die Steuerung gewinnen

Know Better

Trainings bieten einen erheblichen betriebswirtschaftlichen Vorteil, da sie eine solide Arbeitsgrundlage sowohl auf semantischer als auch auf prozessualer Ebene schaffen. Sie stellen sicher, dass alle Teilnehmer ein gemeinsames Verständnis und eine einheitliche Sprache entwickeln, was die Zusammenarbeit erheblich erleichtert. Durch die Vermittlung praxisbewährter Methoden gewinnen die Teilnehmer Sicherheit und Selbstwirksamkeit, sodass sie in der Lage sind, aktiv und kompetent die Führung in Transformationsprozessen zu übernehmen. Zudem spart das konzentrierte Erlernen dieser Methoden wertvolle Zeit und minimiert das Risiko von Fehlentscheidungen, wodurch die Effizienz und der Erfolg von Veränderungsprojekten maßgeblich gesteigert werden. In allen Trainings nutzen wir echte Business Cases als Grundlage und leiten über das sogenannte Storysplitting in das Anforderungsmanagement über. Dabei beleuchten wir auch die Arbeitsprozesse in datengetriebenen Organisationen. Teilnehmer lernen, wie sie Daten effektiv nutzen, um geschäftliche Mehrwerte zu schaffen und datenbasierte Projekte erfolgreich zu managen. Zusätzlich erhalten sie wertvolles Arbeitsmaterial in Form von Templates, Methoden und Tools, um ihre Dateninfrastruktur und Data Use Cases digital zu organisieren.

STRATEGY TRAININGS

Unsere Strategietrainings basieren auf dem Modell der 5 Ebenen, 4 Dimensionen und 16 Transformationsfelder sowie dem Modell der 4 Strategieräume, das die strategische Ausrichtung auf den Ebenen Cloud (Unternehmensstrategie), Kite (Geschäftseinheiten), Sea (Abteilungen), Fish (Teams) und Shell (individuelle Rollen) integriert. Dies wird ergänzt durch die Vermittlung der Anwendung von Strategietools in den verschiedenen Phasen sowie die Integration von Strategiecontrolling und KPI-Management. Teilnehmer lernen, wie sie die verschiedenen Strategieelemente – von normativen Werten über transformative Prozesse bis hin zu operativen Instrumenten – harmonisch aufeinander abstimmen, um Lücken zwischen dem aktuellen und dem angestrebten Zustand zu schließen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien werden sie befähigt, ihre Organisationen auf allen Ebenen zielgerichtet zu steuern und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
CX Trainings
TECH TRAININGS

In unseren Tech-Trainings vermitteln wir fundiertes Wissen über die Komponenten relevanter technischer Stacks und deren Zusammenspiel. Der Fokus liegt auf optimalen Vorgehensmodellen zur Entwicklung von Zielbildern, Use Cases und Anforderungen sowie auf der Strukturierung effizienter Projektabläufe. Wir schulen einzelne Tools zusammen mit den passenden Technologien, um sicherzustellen, dass der Fokus stets auf Insights und dem Outcome liegt – nicht nur auf Features und Funktionalitäten. Teilnehmer lernen, wie sie Technologien strategisch einsetzen, um konkrete Mehrwerte zu schaffen und ihre Projekte erfolgreich zu realisieren. Zusätzlich erhalten sie wertvolles Arbeitsmaterial in Form von Templates, Methoden und Tools, um ihre technologische Infrastruktur digital zu organisieren.
AI Trainings
DATA TRAININGS

n unseren Data-Trainings vermitteln wir fundiertes Wissen über den strategischen Umgang mit Daten und deren Anwendung in der Geschäftspraxis. Die Teilnehmer lernen verschiedene Datenmodelle kennen und erhalten Grundlagen zu deren Unterscheidungen, insbesondere zwischen Analytics und Data Science. Wichtige Konzepte wie Data Governance, Data Pipelines und Data Catalogues werden eingehend behandelt. Der Fokus liegt darauf, Zielbilder zu entwickeln, die den Wert von Daten maximieren, sowie auf der Definition von Use Cases und Anforderungen für datengetriebene Projekte.

Ein zentraler Aspekt unserer Trainings ist die Etablierung eines konsistenten Vokabulars innerhalb der Organisation - das ist insbesondere beim Thema "Daten" und "Technologie" zentral da hier verschiedene Disziplinen mit den Fachbereichen zusammenkommen die völlig unterscheidliche Sprachen und Blickwikel haben. Damit wird die Grundlage von Bearbeitbarkeit und Besprechbarkeit von Datenprojekten geschaffen. Ein harmonisiertes Verständnis und eine einheitliche Semantik erleichtern die Kommunikation und tragen maßgeblich zum Erfolg der Transformation bei.

Workshopbeispiele für Unternehmen

Man muss nicht alles selbst machen, aber sie sollten wiessen wie es leichter geht

Von der Geschäftsidee zum Usecase

In diesem praxisnahen Workshop lernen die Teilnehmer, wie sie aus einer Geschäftsidee einen klaren, umsetzbaren Use Case entwickeln. Basierend auf unserem Konzept und Workbook führen wir durch die Schritte von der Ideenfindung über die Definition von Zielbildern bis hin zur konkreten Ausarbeitung von Use Cases. Der Fokus liegt auf Anforderungsanalyse, Storysplitting und den notwendigen Prozessen, um Ideen strukturiert und zielgerichtet in erfolgreiche Projekte zu überführen.

Technische Zielbilder entwickeln in 5 Schritten

Dieser Workshop führt die Teilnehmer in fünf klaren Schritten durch die Entwicklung technischer Zielbilder und Grundlagen für Solution Designs. Vom Verständnis der Anforderungen über die Auswahl der passenden Technologien bis hin zur Definition von Use Cases und der Planung der Implementierung. Ziel ist es, praxisnahe und strategisch ausgerichtete technische Zielbilder zu erstellen, die den Anforderungen der Organisation optimal entsprechen.

5 Schrittmodell für Stratgeieentwicklung in der Transformation

In diesem Workshop erlernen die Teilnehmer ein strukturiertes 5-Schrittmodell zur Entwicklung von Strategien während Transformationsprozessen. Angefangen bei der Analyse des Ist-Zustands über die Definition von Zielbildern, die Ableitung strategischer Handlungsfelder, bis hin zur Umsetzung und Erfolgsmessung. Der Workshop vermittelt praxisnahe Methoden, um den Wandel effektiv zu steuern und nachhaltige Strategien zu entwickeln, die den langfristigen Erfolg der Organisation sichern.