Die Digitalisierung hat die Strategieentwicklung grundlegend verändert, indem sie eine Vielzahl von Plattformen und Methoden bereitstellt, die das Management und die strategische Führung dabei unterstützen, Organisationen effizient durch Transformationsprozesse zu leiten. Moderne Tools bieten umfassende Funktionen, die den gesamten strategischen Prozess von der Planung bis zur Umsetzung und Überwachung abdecken.

Diese Plattformen ermöglichen es, klare Pläne zu erstellen, den Fortschritt in Echtzeit zu verfolgen und die Leistung durch dynamische Dashboards und Berichte zu bewerten. Durch die Integration mit bestehenden Tools und die Automatisierung von Updates und Berichten können Unternehmen ihre strategischen Ziele effizienter erreichen.

Im Gegensatz zum traditionellen, rein finanzwirtschaftlichen Controlling ermöglichen solche Tools eine ganzheitliche Steuerung der Organisation, die sowohl quantitative als auch qualitative Aspekte berücksichtigt. Sie erleichtern die datenbasierte Arbeit, schaffen Struktur und bieten Transparenz sowie Sicherheit auf allen Unternehmensebenen. Durch die Demokratisierung der Strategiearbeit fördern sie die Beteiligung verschiedener Stakeholder und unterstützen eine agile Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen.

Insgesamt tragen diese digitalen Werkzeuge dazu bei, die Effizienz in der Strategiearbeit zu steigern, indem sie den gesamten Prozess von der Entwicklung über die Umsetzung bis hin zur Kontrolle strukturieren und vereinfachen. Sie bieten eine zentrale Plattform, auf der alle relevanten Informationen zusammenlaufen, und ermöglichen es Führungskräften, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Organisation zielgerichtet zu steuern.

 

1. Erhöhte Effizienz und Zeitersparnis

• Digitale Tools automatisieren viele zeitaufwändige Aufgaben, wie etwa das Erstellen von Berichten, das Nachverfolgen von Fortschritten und das Aktualisieren von Zielen. Dies reduziert manuelle Arbeit und ermöglicht es Führungsteams, sich stärker auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren.

2. Transparenz und Echtzeit-Einblicke

• Der Zugriff auf Echtzeit-Dashboards und zentrale Daten ermöglicht eine ständige Übersicht über den Fortschritt und die Leistung auf allen Unternehmensebenen. So können alle Beteiligten den aktuellen Stand und die Fortschritte gegenüber den Zielen nachvollziehen, was die Transparenz erhöht und das Vertrauen fördert.

3. Verbesserte Entscheidungsfindung durch datenbasierte Insights

• Mit umfassenden Analyse- und Reporting-Tools können Führungskräfte fundierte Entscheidungen treffen, die auf aktuellen und präzisen Daten basieren. Durch die Verknüpfung quantitativer und qualitativer Metriken sind strategische Entscheidungen besser fundiert und lassen sich im Kontext der tatsächlichen Unternehmensleistung bewerten.

4. Bessere Zusammenarbeit und Demokratisierung der Strategiearbeit

• Durch die Einbindung mehrerer Stakeholder in den Strategieprozess fördert die Plattform eine kollaborative Arbeitsweise. Dies stellt sicher, dass verschiedene Abteilungen und Ebenen im Unternehmen ihre Perspektiven einbringen, was die Umsetzungschancen und die Relevanz der Strategie erhöht.

5. Flexibilität und Agilität bei Anpassungen

• Die Tools ermöglichen es, die Strategie schnell an veränderte Marktbedingungen und neue Erkenntnisse anzupassen. Updates und Anpassungen lassen sich ohne großen Aufwand umsetzen, was die Reaktionsfähigkeit des Unternehmens deutlich steigert.

6. Ganzheitliche Steuerung der Organisation

• Digitale Strategieplattformen bieten sowohl quantitative als auch qualitative Steuerungsmöglichkeiten, wodurch das Unternehmen als Ganzes gezielt ausgerichtet und geführt werden kann. Dies unterstützt ein umfassendes und ganzheitliches Controlling, das nicht nur finanzielle, sondern auch operative und kulturelle Aspekte berücksichtigt.

7. Zentralisierte Plattform für alle strategischen Informationen

• Alle strategisch relevanten Daten und Informationen sind an einem Ort zugänglich, was die Konsistenz und Übersichtlichkeit der Strategiearbeit verbessert. Diese Zentralisierung erleichtert es Führungskräften, den Fortschritt im Blick zu behalten und alle Beteiligten auf dem neuesten Stand zu halten.