In der heutigen dynamischen Geschäftswelt reicht es nicht mehr aus, Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell und operative Abläufe isoliert zu betrachten. Hier kommt das Konzept des Business Engineering ins Spiel – ein Ansatz, der diese Elemente in einem ganzheitlichen Framework vereint, das sowohl Strategie als auch operatives Modellierung miteinander verbindet.

Mitgeprägt hat den Begriff des Business Engineering u.a. Gennaro Cuofano.

Wie definieren wir Business Engineering?

Business Engineering ist ein interdisziplinärer Ansatz, der sich an den Schnittstellen von Technologie, Wirtschaft und Unternehmensführung bewegt. Es geht darum, das Geschäft aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten – als Investor, Unternehmer, Erfinder und Ingenieur. Dieser Ansatz hilft, komplexe Geschäftsmodelle zu verstehen, innovative Lösungen zu entwickeln und diese effizient zu implementieren​. Aus diesem Grund ist (auch folgend den Konzepten von Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius) die Arbeit in multidisziplinären und crossfunktionalen StrategyLabs und der Strategie 5.0 so prägend für unsere Arbeit.

Der Begriff umfasst weit mehr als nur die technologische Integration in Geschäftsprozesse. Business Engineering verbindet Unternehmensstrategie, Geschäftsstrategie und Produktstrategie mit einem soliden Target Operating Model. Dieses Modell stellt sicher, dass alle geschäftlichen Aktivitäten auf die übergeordneten Unternehmensziele ausgerichtet sind und dass die Implementierung dieser Ziele kontinuierlich überwacht und angepasst wird.

Die Rolle von Strategy Compliance und Strategylinkage

Ein zentrales Element von Business Engineering ist die Strategy Compliance – die Sicherstellung, dass alle Initiativen und Projekte mit der übergeordneten Strategie übereinstimmen. Ohne eine strikte Einhaltung der Strategie besteht das Risiko, dass Ressourcen verschwendet und Ziele nicht erreicht werden.

Ebenso wichtig ist die Strategylinkage, die dafür sorgt, dass strategische Ziele und operative Maßnahmen auf allen Unternehmensebenen konsistent verknüpft sind. Nur so kann sichergestellt werden, dass die Transformation des Unternehmens kohärent und effektiv abläuft.

Die Ideen von Gennaro Cuofano und ihre Integration

Gennaro Cuofano, der den Begriff Business Engineering ebenfalls aufgriff, sieht diese Disziplin als eine hybride Rolle, die die Fähigkeit zur kontinuierlichen Produktinnovation mit strategischer Planung und Geschäftsmodellierung kombiniert. Für Cuofano ist der Business Engineer jemand, der Experimentieren, schnelles Iterieren und Kundenzentrierung als Kern seiner Arbeit betrachtet. Er betont, dass Business Engineering eine Mischung aus Design Thinking, strategischem Denken und technischem Verständnis ist, die es Unternehmen ermöglicht, nicht nur effizient zu sein, sondern auch langfristig innovative Vorteile zu sichern​.

Gemeinsamkeiten: Sowohl Cuofano als auch unser Ansatz sehen Business Engineering als eine interdisziplinäre Rolle, die mehrere Fähigkeiten vereint, um Unternehmen erfolgreich durch komplexe Märkte zu navigieren. Die Betonung auf Experimentieren, Kundenzentrierung und die Verbindung von Strategie und operativer Umsetzung sind zentrale Elemente, die in beiden Ansätzen stark vertreten sind.

Unterschiede: Während Cuofano stark auf die technologische Seite und die schnelle Iteration fokussiert, legen wir zusätzlich großen Wert auf die Strategy Compliance und Strategylinkage. Unser Ansatz integriert nicht nur die technologische und experimentelle Dimension, sondern auch die Notwendigkeit einer klaren Governance und eines durchdachten strategischen Kontrollrahmens, der sicherstellt, dass alle Prozesse auf die übergeordneten Unternehmensziele ausgerichtet bleiben.

Warum technologische und Datenkompetenz entscheidend ist

In der heutigen Geschäftswelt ist technologisches und datenbasiertes Verständnis unerlässlich, insbesondere im Kontext von Business Engineering. Unternehmen sind zunehmend auf Daten angewiesen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Märkte zu analysieren und Trends vorherzusagen. Ein tiefes Verständnis für Technologie ermöglicht es Business Engineers, nicht nur technologische Lösungen effektiv zu integrieren, sondern auch innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die auf Datenanalyse und technologischem Fortschritt basieren.

Technologisches Wissen hilft Business Engineers auch dabei, komplexe Systeme zu verstehen und zu optimieren. Durch die Fähigkeit, Daten zu interpretieren und in operative und strategische Entscheidungen zu integrieren, können sie sicherstellen, dass Unternehmen agil bleiben und schnell auf Veränderungen im Markt reagieren können. Dies führt zu einer stärkeren Wettbewerbsposition und einer höheren Innovationsfähigkeit, was in einem zunehmend digitalisierten und datengetriebenen Marktumfeld von entscheidender Bedeutung ist.

Fazit

Business Engineering, wie es sowohl von Cuofano als auch von uns verstanden wird, stellt einen integrativen und modernen Ansatz dar, der Unternehmen hilft, in einer zunehmend komplexen und sich schnell verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Indem wir die verschiedenen Disziplinen verbinden und sowohl die strategische als auch die operative Seite eines Unternehmens berücksichtigen, schaffen wir eine stabile Grundlage für langfristigen Erfolg und Innovation. Unser spezifischer Fokus auf Strategy Compliance, Strategylinkage sowie technologische und datenbasierte Kompetenz stellt sicher, dass diese Innovationen nicht nur effizient, sondern auch strategisch fundiert und konsistent umgesetzt werden.