8.0 Latest Insights & News

Technologiepartnerschaften

Technologiepartnerschaften als Erfolgsfaktor für moderne Organisationen Technologiepartnerschaften sind für moderne Organisationen entscheidend. Durch den Zugang zu fortschrittlichen Technologien und Plattformen können Unternehmen effizienter arbeiten, schneller auf Marktveränderungen reagieren und sich stärker auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren. In Kombination mit Geschäftspartnerschaften bilden sie die Grundlage für eine Geschäftsstrategie, die nachhaltiges Wachstum und [...]

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Agenturmodell

Smith & Partners ist eine holokratische Beratung und Agentur. Das heißt, wir haben die strategische Wirkkraft und Methodenkompetenz einer Top-Tier Beratung und die Umsetzungskraft einer Agentur. Das was es aus unserer Sicht für die Zukunft braucht. Mit unserem Ansatz „Master Corporate Complexity“ machen wir die Komplexität moderner Unternehmensentwicklung beherrschbar und [...]

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Ziele & Zielsysteme

In vielen Organisationen fehlt es oft an einem klaren System im Umgang mit Zielen, Zielbildern und den damit verbundenen Begriffen. Es ist entscheidend, zwischen drei verschiedenen Zieldefinitionen und deren Eigenschaften zu unterscheiden, da diese häufig verwechselt werden. Eine deutsche Übersetzung der englischen Begriffe ist hier nicht sinnvoll, da in der [...]

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Master Corporate Complxity – kein leeres Versprechen!

Systemische Unternehmenssteuerung: Ein Ansatz für flexible, dynamische Organisationen Das St. Galler Management-Modell von Fredmund Malik betrachtet Organisationen als lebende, dynamische Systeme. Dieser systemische Ansatz erkennt die Eigenständigkeit einzelner Organisationseinheiten an: Jede Einheit agiert unabhängig und passt sich an lokale Bedingungen an, bleibt dabei jedoch auf übergeordnete Unternehmensziele ausgerichtet. Malik legt [...]

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Agile systemische Strategieentwicklung

Die flexible und dynamische Integration der verschiedenen strategischen Entscheidungen über alle Ebenen und Räume hinweg ist eine grundlegende Voraussetzung. Kaskadierung muss nicht zwangsläufig linear verlaufen. Besonders für eine dynamische Organisationsoptimierung sind lediglich die Eigenschaften und das Zusammenspiel der einzelnen Einheiten (Fraktale, Inkremente) erforderlich. Dies bedeutet, das gesamte Unternehmen zu aktivieren [...]

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Wissensgraphen

Mit Unterstützung der Data Scientists im Team legen wir in der strategischen Entscheidungsfindung besonderen Wert darauf, so viele relevante Daten wie möglich in den Prozess zu integrieren, wobei wir sinnvolle Datenmodelle nutzen. Wir bezeichnen diesen Ansatz als StratMath. Darüber hinaus können Read More