8.0 Latest Insights & News

Die Shell-Ebene – Die einzelne Rolle

Individuelles Potenzial und Künstliche Intelligenz in der modernen Organisation Die Shell-Ebene repräsentiert die individuelle Rolle und Persönlichkeit jedes Mitarbeiters. Sie ist wie eine Muschel, die das Potenzial für einzigartige Beiträge und Kreativität birgt. Auf dieser Ebene treffen persönliche Stärken, Motivation und unternehmerisches Engagement aufeinander, um eine lebendige Unternehmenskultur zu formen. [...]

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Struktureller Strategieraum

Der Strukturelle Strategieraum: Fundament für nachhaltigen Unternehmenserfolg Der strukturelle Strategieraum bildet das Rückgrat jeder langfristig erfolgreichen Unternehmensstrategie. Er umfasst alle Ebenen der Entscheidungsfindung und Umsetzung und ist in die vier zentralen Dimensionen – technologische, prozessuale, datenbezogene und organisatorische – verankert. Zusammen bilden diese Dimensionen eine robuste Plattform, um die Werte [...]

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Das CCIO

Business Modelling und Design sind in der heutigen Geschäftswelt essenzielle Prozesse, die Unternehmen dabei unterstützen, zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich in einem ständig wandelnden Marktumfeld zu behaupten. Unser Ansatz ist dabei datengestützt und ermöglicht es, sowohl interne Unternehmensdaten als auch externe Marktdaten systematisch zu analysieren. Durch diese umfassende Analyse [...]

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Corporate Cognitive Systems

Die Herausforderung der Strategieexekution in agilen Transformationsprozessen und der Nutzen digitaler Lösungen In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend agiler agieren und sich kontinuierlich an wechselnde Marktbedingungen anpassen müssen, steht die effektive Umsetzung von Strategien vor neuen Herausforderungen. Die Strategieexekution wird dabei immer komplexer, insbesondere wenn Transformationsprozesse agiler gestaltet werden. [...]

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Geschäftsmodelle in KI Zeitalter – ein Ausblick

Der geschäftliche Strategieraum, erschlossen durch Business Modelling, bildet das Fundament für die Geschäftspraxis eines Unternehmens. In diesem Raum werden zentrale Elemente wie Wachstumsstrategien, das Produkt- und Leistungsportfolio sowie strategische Marktentscheidungen abgebildet. Für ein kundenorientiertes Unternehmen integriert dieser Raum die vier klassischen Marketing-Ps – Produkt, Preis, Platzierung und Promotion – und [...]

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Strategie 5.0 – Fraktale Theorie und Führung in der Multitransformation

Unsere Arbeit wird sehr durch die Arbeiten von Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius beeinflusst der mit dem Verständnis für fraktale Organisation und seinem Strategie 5.0 Konzept praktische Anleitung und Navigationshilfen für Unternehmen durch Transformation und Disruption vor einem wissenschaftlichen Ansatz gibt. Konnektivität und Führung sind dabei genauso entscheidende Konzepte wie multidiziplinäre [...]

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