Die Welt „under contruction“

Über Kerstin Clessienne Erfolg braucht vor allem eines: Neue Ideen und Strategien, Konsequenz und Methode. Als Spezialistin für moderne Unternehmensstrategie, eine entstaubte und erfolgsorientierte Sicht auf Unternehmensentwicklung, kundenzentrierte Technologietransformation und die kundenorientierte Anwendung von künstlicher Intelligenz  liegt mein Read More

Öffentlicher Nahverkehr

Die Herausforderungen und Chancen für den öffentlichen Nahverkehr im dynamischen Mobilitätsmarkt Öffentliche Nahverkehrsunternehmen stehen in einem zunehmend dynamischen, liberalisierten und wettbewerbsintensiven Mobilitätsmarkt vor der Herausforderung, ihre Relevanz und Attraktivität zu behaupten. Die Branche muss eine Balance finden zwischen ihrer traditionellen Aufgabe der Daseinsvorsorge und den sich stetig verändernden Anforderungen, die [...]

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Herausforderungen der EVU´s

Die Herausforderungen und Chancen für Energieversorger im dynamischen Energiemarkt Energieversorger sehen sich zunehmend mit einer dynamischen und fragmentierten Marktlandschaft konfrontiert, die durch die fortschreitende Liberalisierung, Dezentralisierung und Digitalisierung des Energiemarktes geprägt ist. Diese Veränderungen stellen eine erhebliche Herausforderung dar, da Unternehmen ihre Relevanz und Wettbewerbsfähigkeit sichern müssen, während sie gleichzeitig [...]

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Strategiekonstruktion ist wie Romanesco. Fraktale als Leitprinzip unserer Arbeit.

Die Unterstützung der Führungsebene bei der Strategiearbeit wird traditionell durch eine Abteilung für Unternehmensentwicklung geleistet – zunächst einmal relativ weit weg vom Kunden und hinsichtlich Organisationsgestaltung und Komplexität in der Veränderung sicher nicht mehr zeitgemäß. Im Laufe der Zeit und mit neuen Anforderungen sind zusätzliche Abteilungen zur Strategiearbeit hinzugekommen und [...]

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Konstruktion und Modellierung von Veränderung

Die Grundlage unserer Arbeit ist ein Strategieentwicklungsmodell (Arbeitstitel Level 5 oder SOPDT Modell)  das sicherstellen soll, dass die Strategie über alle Ebenen des Unternehmens arbeitet, besprechbar und bearbeitbar ist aber auch die wichtigen neuen Aspekte der Konstruktion einer erfolgsversprechenden Unternehmensstrategie ( Organisation, Prozess, Data, Technologie ) nicht vergisst. Diese Strategiearchitektur [...]

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Die Systemik und Systematisierung der Strategiekonstruktion

In der heutigen Geschäftswelt sind Unternehmen zunehmend gefordert, sich den Anforderungen der Digitalisierung zu stellen und ihre Strategien kontinuierlich anzupassen. Unser Modell bietet eine strukturierte und praxisorientierte Methode, um diese Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Erfolge zu erzielen. In diesem Blogbeitrag erläutern wir den Aufbau und die Kernelemente unseres Modells [...]

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Selbstbestimmte Strategieentwicklung

Obwohl externe Berater wertvolle Expertise und objektive Perspektiven bieten können, zeigt sich, dass die langfristigen Herausforderungen und Risiken der externen Vergabe von Strategiearbeit für viele Unternehmen erheblich sind. Unternehmen, die ihre Strategie intern entwickeln und umsetzen, können ihre kulturellen Eigenheiten besser berücksichtigen, schneller auf Veränderungen reagieren, eine tiefere strategische Expertise [...]

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