Nächster Reifegrad im Marketing Mixmodell und in der Attribution
Computational Modelling, ABM und Causal Inference: Warum diese Methoden entscheidend für Multitransformationen sind Die Welt der Unternehmensstrategien und [...]
Computational Modelling und ABM
Was kann Computational Modelling in Kombination mit Causal Inference leisten? In unserer Arbeit setzen wir ein speziell entwickeltes Strategieframework ein, das auf Computational Modelling, Agent-Based Modelling (ABM) und Causal Inference basiert. Diese drei Methoden bieten in Kombination einen leistungsstarken Ansatz, um komplexe Systeme zu analysieren, dynamische Veränderungen zu simulieren und [...]
Taxonomie als Schlüssel für Wertoptimierung
Warum Taxonomien entscheidend sind für den Aufsatz von Modellen und Simulationen: Ein strategischer Ansatz Taxonomien sind nicht nur ein Hilfsmittel zur Kategorisierung von Informationen, sie sind der Schlüssel, um komplexe Unternehmensmodelle und -simulationen erfolgreich zu strukturieren. Insbesondere, wenn es darum geht, vielschichtige Systeme wie Marketingstacks oder Kundeninteraktionsmodelle zu optimieren, sind [...]
Die nächste Phase für Marketing- und Consumerstacks
Was können Computational Modelling, Agent-Based Modelling und Causal Inference für die Optimierung eines Marketingstacks leisten? Mittlerweile verfügen die meisten Unternehmen [...]
Geschäftsmodelle in KI Zeitalter – ein Ausblick
Der geschäftliche Strategieraum, erschlossen durch Business Modelling, bildet das Fundament für die Geschäftspraxis eines Unternehmens. In diesem Raum werden zentrale Elemente wie Wachstumsstrategien, das Produkt- und Leistungsportfolio sowie strategische Marktentscheidungen abgebildet. Für ein kundenorientiertes Unternehmen integriert dieser Raum die vier klassischen Marketing-Ps – Produkt, Preis, Platzierung und Promotion – und [...]
Cloud Ebene und Ebenemodell
Die fünf Ebenen der Strategie: Von der Vision zur Umsetzung im Unternehmen Das Modell der fünf [...]
Machine Driven – Machine Ready
Unser Portfolio der Strategieentwicklung bietet eine umfassende, strukturierte Herangehensweise, um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Von der Marktanalyse bis hin zur Entwicklung digitaler Vertriebsstrategien und der Definition messbarer KPIs – jeder Schritt zielt darauf ab, eine effektive, nachhaltige Strategie zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden und [...]
Erschließung des externen ökonomischen Datenraums
Der externe ökonomische Datenraum dient als strategische Ressource zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und zur Steigerung des Kundenverständnisses durch umfassende, realitätsnahe Dateneinblicke und deren zielgerichtete Nutzung. Basierend auf den genannten Stichpunkten ergibt sich ein detaillierter Überblick, der diesen Bereich als zentralen Hebel für datengetriebene Optimierungen in kundenorientierten Organisationen beschreibt: 1. Verbesserung [...]
Erschließung des internen ökonomischen Datenraums
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen hätte eine Art „Glaskugel“, die nicht nur vergangene Erfolge und Misserfolge erklärt, sondern auch den Weg zu zukünftigen Chancen und Erfolgen beleuchtet. Der interne ökonomische Datenraum eines Unternehmens kommt diesem Idealbild sehr nahe. Er bündelt historische Daten, aktuelle Analysen und moderne Technologien wie maschinelles [...]
Journey to Process vs. Process to Journey
Die Steigerung der Konversionsraten ist ein zentrales Ziel in kundenorientierten Unternehmen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es entscheidend, Prozesse aus der Perspektive des Kunden zu gestalten. Dabei lassen sich zwei grundlegende Ansätze unterscheiden: Journey to Process und Process to Journey. Diese Methoden bieten verschiedene Wege,
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