Einführung in Agent-Based Modeling (ABM)

Agent-Based Modeling (ABM) ist eine fortschrittliche Simulationsmethode, die es ermöglicht, komplexe Systeme durch die Interaktionen autonomer Einheiten, sogenannter Agenten, zu verstehen. Jeder Agent agiert nach bestimmten Regeln und trifft Entscheidungen, was zu emergentem Verhalten auf der Read More

Strategische Klarheit im Aufbau von agentenbasierten Modellen

Vorgehensmodell für den Aufbau eines Agent-Based Models (ABM) Der Aufbau eines Agent-Based Models (ABM) erfordert einen systematischen Ansatz, der auf klar definierten strategischen Grundlagen basiert. Dieses Vorgehensmodell beschreibt Schritt für Schritt, wie man ein ABM aufbaut – von der strategischen Planung bis hin zur Simulation der Handlungsfelder. Hierbei werden bewährte [...]

Read More

Taxonomie als Schlüssel für Wertoptimierung

Warum Taxonomien entscheidend sind für den Aufsatz von Modellen und Simulationen: Ein strategischer Ansatz Taxonomien sind nicht nur ein Hilfsmittel zur Kategorisierung von Informationen, sie sind der Schlüssel, um komplexe Unternehmensmodelle und -simulationen erfolgreich zu strukturieren. Insbesondere, wenn es darum geht, vielschichtige Systeme wie Marketingstacks oder Kundeninteraktionsmodelle zu optimieren, sind [...]

Read More

Industry 5.0 & Human-to-Human-to-Machine

Der Begriff “Industry 5.0” wurde hauptsächlich von der Europäischen Kommission geprägt. Im Januar 2021 veröffentlichte die Europäische Kommission eine Mitteilung mit dem Titel “Industry 5.0 – Towards a sustainable, human-centric, and resilient European industry.” In diesem Dokument wurde die neue Vision für die Zukunft der Industrie vorgestellt, die stärker auf [...]

Read More

Strategie 5.0 – Fraktale Theorie und Führung in der Multitransformation

Unsere Arbeit wird sehr durch die Arbeiten von Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius beeinflusst der mit dem Verständnis für fraktale Organisation und seinem Strategie 5.0 Konzept praktische Anleitung und Navigationshilfen für Unternehmen durch Transformation und Disruption vor einem wissenschaftlichen Ansatz gibt. Konnektivität und Führung sind dabei genauso entscheidende Konzepte wie multidiziplinäre [...]

Read More

Hand in Hand – Strategieentwicklung und Planning

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine effektive Balance zwischen der Entwicklung ihrer Strategie und deren Umsetzung durch strategisches Planning zu finden. Eine solide Strategieentwicklung legt die langfristigen Ziele des Unternehmens fest und definiert, was erreicht werden soll. Doch selbst die beste Strategie kann scheitern, wenn sie nicht durch ein [...]

Read More

“Das Neue Unternehmen” – Ein anderer Blick auf strategische Unternehmensführung

Die modernen Geschäftslandschaften sind geprägt von rasanten technologischen Fortschritten und einer zunehmenden Datenflut. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Strategien so zu gestalten, dass sie diese Entwicklungen optimal nutzen können. Dabei spielt der integrative Ansatz, der die Dimensionen Daten, Organisation, Prozesse und Technologie umfasst, eine zentrale Rolle. Die Verbindung dieser [...]

Read More

Gefahrenstelle voraus: Zielkonflikte

In der modernen Unternehmensführung ist die Strategieintegrität von entscheidender Bedeutung. Eine der größten Gefahren für die Integrität einer Strategie, die Motivation der Mitarbeiter und das Buy-In der Stakeholder sind Zielkonflikte. Zielkonflikte können den Fortschritt behindern und die Umsetzung strategischer Initiativen erschweren. In diesem Blogbeitrag definieren wir Zielkonflikte, systematisieren sie und [...]

Read More