Simulationsgestütze Strategieentwicklung

Die Einführung einer strukturierten Transformationsplanung und eines strategischen Modelling-Ansatzes (Business Modelling) beginnt mit einem klar definierten, flexiblen und iterativen Prozess. Dieser Ansatz integriert Mensch und Maschine, um die strategische Entscheidungsfindung kontinuierlich zu verbessern. Die Einführung einer strukturierten Transformationsplanung und eines strategischen Modelling-Ansatzes (Business Modelling) erfordert nicht nur eine klare Analyse [...]

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Ganzheitliche und realitätsnahe Marketing Mix Optimierung – die nächste Effektivitätsstufe in der Modellierung

Langfristige Markeneffekte, Wettbewerbsposition und Marktveränderungen: Warum Computational Modelling, ABM und Causal Inference den Unternehmenswert nachhaltig steigern Marketing-Mix-Modelle (MMM) und Multitouch-Attribution (MTA) konzentrieren sich traditionell auf kurzfristige Effekte von Marketingkampagnen oder Werbeausgaben. Diese Modelle sind nützlich, wenn es darum geht, operative Effizienz zu messen und zu verstehen, wie verschiedene Kanäle zur [...]

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Taxonomie als Schlüssel für Wertoptimierung

Warum Taxonomien entscheidend sind für den Aufsatz von Modellen und Simulationen: Ein strategischer Ansatz Taxonomien sind nicht nur ein Hilfsmittel zur Kategorisierung von Informationen, sie sind der Schlüssel, um komplexe Unternehmensmodelle und -simulationen erfolgreich zu strukturieren. Insbesondere, wenn es darum geht, vielschichtige Systeme wie Marketingstacks oder Kundeninteraktionsmodelle zu optimieren, sind [...]

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Die Bedeutung visueller Modelle in komplexen Projekten

In nahezu allen strategischen und konstruktiven Bereichen ist es von entscheidender Bedeutung, Geschäftsprozesse, die Interaktion zwischen Mensch und Maschine (Human-to-human-to-machine), die Verbindung zum Konsumenten sowie die Verknüpfungen zwischen Daten und Technologieprozessen umfassend zu verstehen. Anforderungen und Lösungen sollten auch unter Berücksichtigung von Change-Management-Aspekten für alle Beteiligten greifbar und verständlich vermittelt [...]

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Strategie 5.0 – Fraktale Theorie und Führung in der Multitransformation

Unsere Arbeit wird sehr durch die Arbeiten von Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius beeinflusst der mit dem Verständnis für fraktale Organisation und seinem Strategie 5.0 Konzept praktische Anleitung und Navigationshilfen für Unternehmen durch Transformation und Disruption vor einem wissenschaftlichen Ansatz gibt. Konnektivität und Führung sind dabei genauso entscheidende Konzepte wie multidiziplinäre [...]

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Hand in Hand – Strategieentwicklung und Planning

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine effektive Balance zwischen der Entwicklung ihrer Strategie und deren Umsetzung durch strategisches Planning zu finden. Eine solide Strategieentwicklung legt die langfristigen Ziele des Unternehmens fest und definiert, was erreicht werden soll. Doch selbst die beste Strategie kann scheitern, wenn sie nicht durch ein [...]

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Beyond Buzzwords – Semantik in der Unternehmenstransformation

Die Bedeutung von semantischer Klarheit in der Strategiearbeit In der Strategiearbeit ist semantische Klarheit von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der Begriffe und Konzepte haben, die in strategischen Diskussionen verwendet werden. Ohne eine klare, einheitliche Semantik besteht das Risiko von Missverständnissen, die zu ineffektiven Entscheidungen [...]

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Kreativität ist nur etwas für Träumer oder eine Lebensversicherung für Unternehmen?

Albert Einstein sagte einmal: “Creativity is intelligence having fun.” Ein weiteres inspirierendes Zitat von ihm lautet: “Play is the highest form of research.” Diese Aussagen unterstreichen die Kraft der Kreativität, insbesondere wenn sie spielerisch und intelligent eingesetzt wird. Doch um wirklich bahnbrechende Ideen zu entwickeln, braucht Kreativität mehr als nur [...]

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