Kundenzentrierte und KI getriebene Organisationsentwicklung

Die Bedeutung des Organisationsdesigns für erfolgreiche Transformationen: Risiken in der „gelben“ Organisation erkennen und minimieren In der heutigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit zur erfolgreichen Transformation entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Insbesondere im Organisationsdesign, und hier vor allem in der sogenannten „gelben“ Organisation, verbergen sich jedoch erhebliche Transformationsrisiken. Die [...]

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Comm´s Planning – Insightsgetriebene Kommunikation

Communications Planning: Ein ganzheitlicher Ansatz für eine insightsgetriebene Kultur in Deutschland Das Communications Planning, ursprünglich aus England stammend, ist ein strategischer Ansatz in der Marketing- und Werbebranche, der darauf abzielt, Kommunikationsstrategien ganzheitlich zu planen und zu optimieren. Im Gegensatz zum traditionellen Kampagnenplanning, das sich auf einzelne Werbekampagnen oder spezifische Marketingmaßnahmen [...]

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Fish in The Sea: „Team der Teams“

Ein Frage der Führungskollaboration: Ein integrierter Ansatz für mehr Kundenorientierung und strategische Anpassung In einem modernen Unternehmen arbeiten Fachabteilungen wie Marketing, Vertrieb, Kundenservice und funktionsübergreifende Bereiche wie IT, Data und Legal als „Team der Teams“ zusammen, um die strategischen Geschäftsziele zu erreichen. Hierbei ist es entscheidend, dass der Strategieprozess als [...]

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Die Shell-Ebene – Die einzelne Rolle

Individuelles Potenzial und Künstliche Intelligenz in der modernen Organisation Die Shell-Ebene repräsentiert die individuelle Rolle und Persönlichkeit jedes Mitarbeiters. Sie ist wie eine Muschel, die das Potenzial für einzigartige Beiträge und Kreativität birgt. Auf dieser Ebene treffen persönliche Stärken, Motivation und unternehmerisches Engagement aufeinander, um eine lebendige Unternehmenskultur zu formen. [...]

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Struktureller Strategieraum

Der Strukturelle Strategieraum: Fundament für nachhaltigen Unternehmenserfolg Der strukturelle Strategieraum bildet das Rückgrat jeder langfristig erfolgreichen Unternehmensstrategie. Er umfasst alle Ebenen der Entscheidungsfindung und Umsetzung und ist in die vier zentralen Dimensionen – technologische, prozessuale, datenbezogene und organisatorische – verankert. Zusammen bilden diese Dimensionen eine robuste Plattform, um die Werte [...]

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Geschäftsmodelle in KI Zeitalter – ein Ausblick

Der geschäftliche Strategieraum, erschlossen durch Business Modelling, bildet das Fundament für die Geschäftspraxis eines Unternehmens. In diesem Raum werden zentrale Elemente wie Wachstumsstrategien, das Produkt- und Leistungsportfolio sowie strategische Marktentscheidungen abgebildet. Für ein kundenorientiertes Unternehmen integriert dieser Raum die vier klassischen Marketing-Ps – Produkt, Preis, Platzierung und Promotion – und [...]

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Veränderung der Geschäftsmodelle

Das 4P-Modell—Produkt, Preis, Platzierung und Promotion—war lange Zeit ein zentrales Instrument im Marketing, fokussierte jedoch hauptsächlich auf die interne Perspektive eines Unternehmens. Mit der zunehmenden Bedeutung der Kundenzentrierung wurde erkannt, dass dieses Modell erweitert werden muss, um auch die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden einzubeziehen. Weiterentwicklung des 4P-Modells durch andere [...]

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