Die Bedeutung visueller Modelle in komplexen Projekten

In nahezu allen strategischen und konstruktiven Bereichen ist es von entscheidender Bedeutung, Geschäftsprozesse, die Interaktion zwischen Mensch und Maschine (Human-to-human-to-machine), die Verbindung zum Konsumenten sowie die Verknüpfungen zwischen Daten und Technologieprozessen umfassend zu verstehen. Anforderungen und Lösungen sollten auch unter Berücksichtigung von Change-Management-Aspekten für alle Beteiligten greifbar und verständlich vermittelt [...]

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Struktureller Strategieraum

Der Strukturelle Strategieraum: Fundament für nachhaltigen Unternehmenserfolg Der strukturelle Strategieraum bildet das Rückgrat jeder langfristig erfolgreichen Unternehmensstrategie. Er umfasst alle Ebenen der Entscheidungsfindung und Umsetzung und ist in die vier zentralen Dimensionen – technologische, prozessuale, datenbezogene und organisatorische – verankert. Zusammen bilden diese Dimensionen eine robuste Plattform, um die Werte [...]

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Hand in Hand – Strategieentwicklung und Planning

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine effektive Balance zwischen der Entwicklung ihrer Strategie und deren Umsetzung durch strategisches Planning zu finden. Eine solide Strategieentwicklung legt die langfristigen Ziele des Unternehmens fest und definiert, was erreicht werden soll. Doch selbst die beste Strategie kann scheitern, wenn sie nicht durch ein [...]

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Beyond Buzzwords – Semantik in der Unternehmenstransformation

Die Bedeutung von semantischer Klarheit in der Strategiearbeit In der Strategiearbeit ist semantische Klarheit von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der Begriffe und Konzepte haben, die in strategischen Diskussionen verwendet werden. Ohne eine klare, einheitliche Semantik besteht das Risiko von Missverständnissen, die zu ineffektiven Entscheidungen [...]

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KI in der Unternehmenstransformation

Studien zeigen, dass eine zunehmende Anzahl von Unternehmen KI als Schlüsseltechnologie ansieht, um ihre Geschäftsziele effizienter zu erreichen. Laut einer Umfrage von McKinsey planen über 50 % der Unternehmen weltweit, ihre Investitionen in KI zu erhöhen, wobei mehr als 70 % davon überzeugt sind, dass KI ihnen helfen wird, ihre [...]

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Ziemlich beste Freunde

In vielen Unternehmen stellt sich die größte Herausforderung bei der erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten in der crossfunktionalen Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Funktionalbereichen wie Data und IT. Diese Zusammenarbeit wird besonders relevant, wenn Unternehmen in Richtung eines kundenzentrierten, KI-getriebenen Unternehmens transformiert werden. Ohne eine nahtlose Integration dieser Bereiche können die Komplexität [...]

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Ausblick Automatisierung

Die Einführung von Automatisierung u bringt für viele Unternehmen erhebliche Herausforderungen mit sich. Hier sind die zentralen Probleme und Herausforderungen, denen sie dabei begegnen: 1. Datenqualität und -integration Für eine effektive intelligente Automatisierung sind hochwertige Daten erforderlich. Doch häufig sind Daten inkonsistent, unvollständig oder auf verschiedene Abteilungen verteilt. Die Integration [...]

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Grundlagen datengetriebene Organisation

Unternehmen, die datengetrieben arbeiten möchten, stehen häufig vor mehreren Herausforderungen, die die Umsetzung dieser Strategie erschweren: 1. Daten in isolierten Silos In vielen Unternehmen werden Daten in unterschiedlichen Abteilungen separat gesammelt und analysiert, ohne dass ein übergreifender Austausch stattfindet. Finanzdaten, Kundendaten, Marketingdaten und operative Kennzahlen sind oft voneinander getrennt, was [...]

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