Strategy Stack & KI
Ein umfassender Strategy Tech Stack integriert wichtige Tools und Funktionen, die Unternehmen dabei helfen, strategische Ziele auf allen Ebenen konsistent und transparent umzusetzen. Dieser Stack stellt sicher, dass alle Abteilungen und Teams mithilfe derselben Werkzeuge an den strategischen Prozessen beteiligt sind, was Transparenz und Kohärenz im gesamten Unternehmen ermöglicht. Hier [...]
Strategielinkage
Strategielinkage ist zentral für Modellierung, kontinuierliche Verbesserung und Controlling, besonders bei Strategiecompliance und -controlling [...]
Systemische, agile Strategiearbeit
Die moderne Strategiearbeit hat sich durch das Konzept der Agilität grundlegend gewandelt. Statt starrer Langzeitpläne setzen Unternehmen nun [...]
Wissensgraphen
Mit Unterstützung der Data Scientists im Team legen wir in der strategischen Entscheidungsfindung besonderen Wert darauf, so viele relevante Daten wie möglich in den Prozess zu integrieren, wobei wir sinnvolle Datenmodelle nutzen. Wir bezeichnen diesen Ansatz als StratMath. Darüber hinaus können
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Transformationsfelder als Erfolgsfaktor
Die zunehmende Digitalisierung und die Transformation hin zu intelligenten Unternehmen machen den Einsatz von Daten und Technologie noch wichtiger. Um im Strategiemodell strukturierte [...]
Vier verbundene Strategieräume für nachhaltigen Erfolg
Strategiekontexte
Die Strategiekontexte eines Unternehmens werden durch dominante Paradigmen geprägt, die sein Wollen und Handeln beeinflussen. Zu den [...]
Erfolgreiche Strategieumsetzung durch klare Strukturen und digitale Methoden
Veränderungsorganisation ist der dritte zentrale Baustein, in dem die Ausführung der Strategie organisiert und strukturiert wird. Hier werden Handlungsfelder entwickelt und Maßnahmen festgelegt, die auf allen Ebenen und in allen Dimensionen des Unternehmens greifen. Der
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Mit Digital Twins und Target Operating Models zur erfolgreichen Transformation
Strategiekonstruktion ist der Prozess, bei dem auf Grundlage der Geschäftsmodellierung konkrete Zielbilder für das Betriebsmodell entwickelt und in wesentliche Handlungsfelder operationalisiert werden. Diese Zielbilder dienen als Leitplanken für die Unternehmensausrichtung und es wird ein Target Operating Model entworfen, das die erforderlichen Strukturen, Prozesse und Technologien definiert. Ziel ist es, eine [...]
