Industry 5.0 & Human-to-Human-to-Machine

Der Begriff “Industry 5.0” wurde hauptsächlich von der Europäischen Kommission geprägt. Im Januar 2021 veröffentlichte die Europäische Kommission eine Mitteilung mit dem Titel “Industry 5.0 – Towards a sustainable, human-centric, and resilient European industry.” In diesem Dokument wurde die neue Vision für die Zukunft der Industrie vorgestellt, die stärker auf [...]

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Die Bedeutung visueller Modelle in komplexen Projekten

In nahezu allen strategischen und konstruktiven Bereichen ist es von entscheidender Bedeutung, Geschäftsprozesse, die Interaktion zwischen Mensch und Maschine (Human-to-human-to-machine), die Verbindung zum Konsumenten sowie die Verknüpfungen zwischen Daten und Technologieprozessen umfassend zu verstehen. Anforderungen und Lösungen sollten auch unter Berücksichtigung von Change-Management-Aspekten für alle Beteiligten greifbar und verständlich vermittelt [...]

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Kundenzentrierte und KI getriebene Organisationsentwicklung

Die Bedeutung des Organisationsdesigns für erfolgreiche Transformationen: Risiken in der “gelben” Organisation erkennen und minimieren In der heutigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit zur erfolgreichen Transformation entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Insbesondere im Organisationsdesign, und hier vor allem in der sogenannten “gelben” Organisation, verbergen sich jedoch erhebliche Transformationsrisiken. Die [...]

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Corporate Cognitive Systems

Die Herausforderung der Strategieexekution in agilen Transformationsprozessen und der Nutzen digitaler Lösungen In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend agiler agieren und sich kontinuierlich an wechselnde Marktbedingungen anpassen müssen, steht die effektive Umsetzung von Strategien vor neuen Herausforderungen. Die Strategieexekution wird dabei immer komplexer, insbesondere wenn Transformationsprozesse agiler gestaltet werden. [...]

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Strategie 5.0 – Fraktale Theorie und Führung in der Multitransformation

Unsere Arbeit wird sehr durch die Arbeiten von Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius beeinflusst der mit dem Verständnis für fraktale Organisation und seinem Strategie 5.0 Konzept praktische Anleitung und Navigationshilfen für Unternehmen durch Transformation und Disruption vor einem wissenschaftlichen Ansatz gibt. Konnektivität und Führung sind dabei genauso entscheidende Konzepte wie multidiziplinäre [...]

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Hand in Hand – Strategieentwicklung und Planning

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine effektive Balance zwischen der Entwicklung ihrer Strategie und deren Umsetzung durch strategisches Planning zu finden. Eine solide Strategieentwicklung legt die langfristigen Ziele des Unternehmens fest und definiert, was erreicht werden soll. Doch selbst die beste Strategie kann scheitern, wenn sie nicht durch ein [...]

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