Methoden im Strategiemanagement
Im Exekutionsmanagement von Strategien können Unternehmen auf eine Vielzahl bewährter Methoden zurückgreifen, die durch moderne Exekutionstools in ihrer [...]
Methoden in der Exekution
In der heutigen Unternehmenswelt ist gutes Management unbestritten ein zentraler Faktor für den Erfolg. Doch bei der Umsetzung strategischer Handlungsfelder und Maßnahmen besteht die Gefahr, dass der
Read More 
Strategieexekution & Kultur
Im letzten Schritt geht es darum, Maßnahmen konkret zu gestalten und deren Umsetzung wertschöpfend zu begleiten. Die Digitalisierung des Strategiecontrollings und der -governance [...]
Fachliches Programmmanagement
Die Handlungsfelder eines Unternehmens werden entweder innerhalb bestehender Programme und Projekte der laufenden Organisation umgesetzt oder, insbesondere bei neuen Handlungsfeldern, die funktional noch nicht zugewiesen sind, als eigene Streams organisiert. Es ist jedoch essenziell, dass die einzelnen Handlungsfelder unter einem Programmmanagement zusammengeführt werden. Innerhalb dieses Rahmens sollten die Projekte professionell [...]
Usecases und StratLabs
Die Entwicklung von Use Cases ist ein entscheidender Bestandteil der strategischen Planung eines Unternehmens. Trotz [...]
Digitalisierung in der Execution
Die Digitalisierung hat die Strategieentwicklung grundlegend verändert, indem sie eine Vielzahl von Plattformen und Methoden bereitstellt, die das Management und die strategische Führung dabei unterstützen, Organisationen effizient durch Transformationsprozesse zu leiten. Moderne Tools bieten umfassende Funktionen, die den gesamten strategischen Prozess von der Planung bis zur Umsetzung und Überwachung abdecken. [...]
Vier verbundene Strategieräume für nachhaltigen Erfolg
Erfolgreiche Strategieumsetzung durch klare Strukturen und digitale Methoden
Veränderungsorganisation ist der dritte zentrale Baustein, in dem die Ausführung der Strategie organisiert und strukturiert wird. Hier werden Handlungsfelder entwickelt und Maßnahmen festgelegt, die auf allen Ebenen und in allen Dimensionen des Unternehmens greifen. Der Fokus liegt auf der Ausführung und Umsetzung und einem systematischen Verbesserungsprozess. Diese Organisation sorgt in [...]
“Das Neue Unternehmen” – Ein anderer Blick auf strategische Unternehmensführung
Die modernen Geschäftslandschaften sind geprägt von rasanten technologischen Fortschritten und einer zunehmenden Datenflut. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Strategien so zu gestalten, dass sie diese Entwicklungen optimal nutzen können. Dabei spielt der integrative Ansatz, der die Dimensionen Daten, Organisation, Prozesse und Technologie umfasst, eine zentrale Rolle. Die Verbindung dieser [...]
KI in der Strategiearbeit – Form Follows Function
Die positiven Effekte von Narrativen haben wir bereits im Change Management und in der Change Story diskutiert. Menschen lieben Geschichten und Gehirne sind “meaning making machines”, doch Narrative in der Strategiearbeit können auch Gefahren mitbringen. Unternehmen erzählen sich selbst Geschichten darüber, wie die Welt, die Branche und das Unternehmen funktionieren. [...]
