Change
Know-What, Know-Why, Know-How
Hindernisse im Veränderungsprozess sind unvermeidlich. Um Selbstwirksamkeit in der Organisation zu fördern, ist eine Kombination aus Fachexpertise und Veränderungskompetenz unerlässlich. Eine geplante und orchestrierte Mischung verschiedener Entwicklungsmaßnahmen kann die Organisation während des Wandels stabilisieren und stärken. Dazu gehören gezielte Trainings zur Vermittlung notwendiger Fähigkeiten, Mentoring-Programme für individuellen Wissenstransfer, Coaching zur persönlichen Entwicklung und Problemlösung sowie effektive interne Kommunikation für Transparenz und Verständnis. Professionelle Moderation und Facilitation von Gruppenprozessen sind ebenfalls entscheidend.
Diese integrative Herangehensweise ermöglicht es Mitarbeitern und Führungskräften, die Herausforderungen der Veränderung aktiv anzugehen und gleichzeitig die Stabilität der Organisation zu wahren. Durch die Förderung von Kompetenz und Vertrauen wird die Widerstandsfähigkeit der Organisation gestärkt, was letztendlich zu einer erfolgreicheren Umsetzung von Veränderungsinitiativen führt.
Coaching - Individuell und auf Teamebene
(Selbst-)Vertrauen, Mut, Klarheit und Resilienz sind die Bausteine von Selbstwirksamkeit
Obwohl der Begriff “Coaching” in den letzten Jahren inflationär verwendet wurde und ähnlich wie “Strategie” an Schärfe verloren hat, bleibt seine Bedeutung für Organisationen unverändert wichtig. Coaching ist ein zielorientierter, lösungsfokussierter Prozess, der Einzelpersonen und Teams dabei unterstützt, ihre Potenziale zu entfalten und spezifische Herausforderungen zu meistern.
Im Kontext der Multitransformation konzentriert sich unser Coaching darauf, Führungskräfte und Mitarbeiter zu befähigen, Veränderungen effektiv zu navigieren und aktiv zu gestalten. Wir entwickeln die notwendigen Kompetenzen und Denkweisen, um in einem sich ständig wandelnden Umfeld agil und selbstsicher zu agieren.
Durch maßgeschneidertes Coaching fördern wir eine Kultur der kontinuierlichen Anpassung und Innovation, sodass unsere Klienten nicht nur kurzfristige Herausforderungen meistern, sondern langfristig resilient und erfolgreich bleiben.
Individuelle Trainings
Wissen was zu tun ist und wie
Man kann nicht wissen was man nicht kennt: Das Ausmaß an neuen Inhalten, die kontinuierlich erlernt werden müssen, stark zugenommen und auch die Volatilität in den Inhalten – kontinuierliches Lernen ist zentral geworden. Auch “Selbstlernen” ist zur Norm geworden, doch neben individuellen Lernreisen sind gezielte “Know-how-Injektionen” notwendig, um Geschwindigkeit und Dynamik im Transformationsprozess aufrechtzuerhalten.
Unsere Trainingsangebote vermitteln spezifische Fachkenntnisse, Fähigkeiten, Methoden und Werkzeuge, die für die erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprozessen unerlässlich sind. Im Gegensatz zum Coaching, das sich auf individuelle Entwicklung konzentriert, bieten unsere Trainings strukturiertes Lernen in Gruppen und fokussieren sich auf die Vermittlung konkreter Kompetenzen.
Durch maßgeschneiderte Trainings – auf den Reifegrad der TN abgestimmt, der im Vorfeld erhoben wird – erwerben Ihre Mitarbeiter das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um aktiv zur Transformation beizutragen. Dies führt zu einer breiteren Kompetenzverteilung im Unternehmen, steigert die Anpassungsfähigkeit und Selbstwirksamkeit der Organisation und beschleunigt die Umsetzung von Veränderungsinitiativen.
Unser Anspruch ist, dass sie die Steuerung gewinnen
Know Better
-
STRATEGY TRAININGS
Unsere Strategietrainings basieren auf dem Modell der 5 Ebenen, 4 Dimensionen und 16 Transformationsfelder sowie dem Modell der 4 Strategieräume, das die strategische Ausrichtung auf den Ebenen Cloud (Unternehmensstrategie), Kite (Geschäftseinheiten), Sea (Abteilungen), Fish (Teams) und Shell (individuelle Rollen) integriert. Dies wird ergänzt durch die Vermittlung der Anwendung von Strategietools in den verschiedenen Phasen sowie die Integration von Strategiecontrolling und KPI-Management. Teilnehmer lernen, wie sie die verschiedenen Strategieelemente – von normativen Werten über transformative Prozesse bis hin zu operativen Instrumenten – harmonisch aufeinander abstimmen, um Lücken zwischen dem aktuellen und dem angestrebten Zustand zu schließen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien werden sie befähigt, ihre Organisationen auf allen Ebenen zielgerichtet zu steuern und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
-
TECH TRAININGS
In unseren Tech-Trainings vermitteln wir fundiertes Wissen über die Komponenten relevanter technischer Stacks und deren Zusammenspiel. Der Fokus liegt auf optimalen Vorgehensmodellen zur Entwicklung von Zielbildern, Use Cases und Anforderungen sowie auf der Strukturierung effizienter Projektabläufe. Wir schulen einzelne Tools zusammen mit den passenden Technologien, um sicherzustellen, dass der Fokus stets auf Insights und dem Outcome liegt – nicht nur auf Features und Funktionalitäten. Teilnehmer lernen, wie sie Technologien strategisch einsetzen, um konkrete Mehrwerte zu schaffen und ihre Projekte erfolgreich zu realisieren. Zusätzlich erhalten sie wertvolles Arbeitsmaterial in Form von Templates, Methoden und Tools, um ihre technologische Infrastruktur digital zu organisieren.
AI Trainings -
DATA TRAININGS
n unseren Data-Trainings vermitteln wir fundiertes Wissen über den strategischen Umgang mit Daten und deren Anwendung in der Geschäftspraxis. Die Teilnehmer lernen verschiedene Datenmodelle kennen und erhalten Grundlagen zu deren Unterscheidungen, insbesondere zwischen Analytics und Data Science. Wichtige Konzepte wie Data Governance, Data Pipelines und Data Catalogues werden eingehend behandelt. Der Fokus liegt darauf, Zielbilder zu entwickeln, die den Wert von Daten maximieren, sowie auf der Definition von Use Cases und Anforderungen für datengetriebene Projekte.
Ein zentraler Aspekt unserer Trainings ist die Etablierung eines konsistenten Vokabulars innerhalb der Organisation - das ist insbesondere beim Thema "Daten" und "Technologie" zentral da hier verschiedene Disziplinen mit den Fachbereichen zusammenkommen die völlig unterscheidliche Sprachen und Blickwikel haben. Damit wird die Grundlage von Bearbeitbarkeit und Besprechbarkeit von Datenprojekten geschaffen. Ein harmonisiertes Verständnis und eine einheitliche Semantik erleichtern die Kommunikation und tragen maßgeblich zum Erfolg der Transformation bei.
-
CX Trainings
Unsere CX-Training mit dem Schwerpunkt Customer Journey Management vermittelt praxisorientierte Strategien und Methoden, um die Kundenerfahrung entlang der gesamten Reise zu optimieren. Die Teilnehmer lernen, wie sie die einzelnen Phasen der Customer Journey analysieren und gestalten können – von der ersten Wahrnehmung über die Entscheidungsfindung bis hin zum After-Sales-Service. Der Fokus liegt auf der Identifikation von Touchpoints, der Implementierung personalisierter Erlebnisse und der Nutzung von Daten, um den Kunden konstant in den Mittelpunkt zu stellen. Das Training bietet Tools zur kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung der Journey, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und langfristige Kundenbindung zu fördern. Gerne nutzen wir hierfür Lego-Serious Play als Methode.
-
KI Trainings
Unsere Trainings mit Holger Gelhausen und Dr. Johannes Köppern bieten tiefgehende Einblicke in die Welt der Künstlichen Intelligenz und deren praktische Anwendung. Sie erhalten wertvolle Kenntnisse zur Implementierung von Automatisierungsprozessen, zur effektiven Nutzung von Prompts sowie zur Erstellung von hochwertigem Content. Diese Trainings sind speziell darauf ausgerichtet, den individuellen Bedürfnissen und Anforderungen der Teilnehmer gerecht zu werden. Durch maßgeschneiderte Inhalte und praxisorientierte Ansätze lernen die Teilnehmer, wie sie KI-basierte Lösungen gezielt in ihren Arbeitsalltag integrieren und ihre Geschäftsprozesse effizient optimieren können.
Workshopbeispiele für Unternehmen
Man muss nicht alles selbst machen, aber sie sollten wiessen wie es leichter geht
Von der Geschäftsidee zum Usecase
Technische Zielbilder entwickeln in 5 Schritten
Dieser Workshop führt die Teilnehmer in fünf klaren Schritten durch die Entwicklung technischer Zielbilder und Grundlagen für Solution Designs. Vom Verständnis der Anforderungen über die Auswahl der passenden Technologien bis hin zur Definition von Use Cases und der Planung der Implementierung. Ziel ist es, praxisnahe und strategisch ausgerichtete technische Zielbilder zu erstellen, die den Anforderungen der Organisation optimal entsprechen.
5 Schrittmodell für Stratgeieentwicklung in der Transformation
In diesem Workshop erlernen die Teilnehmer ein strukturiertes 5-Schrittmodell zur Entwicklung von Strategien während Transformationsprozessen. Angefangen bei der Analyse des Ist-Zustands über die Definition von Zielbildern, die Ableitung strategischer Handlungsfelder, bis hin zur Umsetzung und Erfolgsmessung. Der Workshop vermittelt praxisnahe Methoden, um den Wandel effektiv zu steuern und nachhaltige Strategien zu entwickeln, die den langfristigen Erfolg der Organisation sichern.
Mentoring
Tür zu!
Fachliches Mentoring als Veränderungskonzept
ChatGPT erklärt alles, kann aber individuelle Situationen und echte Projekterfahrungen nicht einbeziehen. Unsere AI/Human-Mentoring-Ansätze unterstützen Führungskräfte in der Multitransformation als “Good Fellows” und “Go-to-Persons”. Unser “fachliches Mentoring” konzentriert sich auf spezifische organisatorische Herausforderungen. Als erfahrene Mentoren vermitteln wir nicht nur Wissen, sondern geben v.a. auch fachliche Sicherheit und Orientierung.
Durch intensiven Dialog stärken wir die Bewertungskompetenz Ihrer Führungskräfte in neuen Bereichen. Unser praxisnaher Ansatz fördert fachliche Sicherheit und Transformationskraft. Als “Go-to-Persons” bieten wir in jeder Wandelphase Unterstützung und bauen Entscheidungsunsicherheit ab.
Durch die Integration von Mentoring in Ihren Transformationsprozess schaffen wir nachhaltige Lernstrukturen, die langfristig den Erfolg Ihrer Organisation sichern. Unsere Rolle als „Good Fellows“ und „Go-to-Persons“ gewährleistet, dass Ihre Führungskräfte jederzeit auf kompetente und vertrauenswürdige Unterstützung zählen können, wodurch sie selbst noch wirksamer in der Führung werden. Für ganze Gruppen ist der “Digitale Fachbeirat” das perfekte Begleitungstool.
TOTAL IMMERSION
Echtzeittraining und Mentoring für Strategie und Transformationsorganisation
Voll gefüllter und vor Allem zertifizierter Werkzeugkasten
Profi-Toolkit
Change Story
Personality Assessment
ORSC
Co-Active
Lego Serious Play
Design Thinking
Hero´s Journey
Emergent Essence Dynamics
Systemik
Causal Layered Analysis (CLA)
Systemisches Konsensieren
MBSR
Theorie U
SCARF
Change Impact Assessment
Force Field
Immunity to change
Positive Intelligence
5 Dysfunctions of teams
ADKAR
8 Step Change
Speaking & Moderation
Nichts wirkt besser als Geschichten
Narrative sind der Schlüssel zu erfolgreichen Change-Prozessen – sie ermöglichen es, Zuhörer emotional zu erreichen und einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen. Das emotionale Framing von Transformation, Strategie und Technologie ist entscheidend, damit Menschen diese Themen wirklich integrieren können. Auch das Modellieren von Rollenvorbildern in Moderationsszenarien verleiht Botschaften zusätzliche Glaubwürdigkeit.
Stellen Sie sich vor, Ihre Veranstaltung bewegt und inspiriert Ihr Publikum auf persönlicher Ebene. Unsere Moderation und Speaking-Dienstleistungen machen dies möglich: Mit einer Kombination aus tiefem Fachwissen und authentischer Präsenz verwandeln wir komplexe Themen in fesselnde Geschichten und fördern gleichzeitig einen konstruktiven Dialog. Wir sorgen dafür, dass Ihre Kernbotschaften nicht nur gehört, sondern tief verinnerlicht werden – mit einer Energie, die begeistert und zum Handeln motiviert. Ob Transformation, Technologie oder Kundenorientierung – wir bringen Ihre Themen auf den Punkt und hinterlassen einen bleibenden Eindruck in Ihrer Sache.
Erfahrung und Persönlichkeit auf der Bühne
Beispiele: Wir inspirieren auch gerne mit Vorträgen und Keynotes - Individuell auf ihr Publikum
Narrative im Changeprozess gezielt einsetzen
AI Insights in Business Strategy
Entdecken Sie in dieser Keynote, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz als Schlüssel zu einer datengetriebenen Entscheidungsfindung nutzen können. Sie erfahren, wie AI nicht nur bestehende Prozesse optimiert, sondern auch neue Wege für Wachstum und Innovation eröffnet. Mit konkreten, praxisorientierten Ansätzen lernen die Teilnehmer, wie sie AI effektiv in ihre Geschäftsstrategie integrieren und so ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern können.
5x5 der Algorithmus der Multitransformation - Bestseller
In einer Welt, die von komplexen und parallelen Veränderungen geprägt ist, bietet der 5×5-Ansatz einen klaren und effektiven Rahmen, um durch die Herausforderungen der Multitransformation zu navigieren. Teilnehmer lernen, wie sie gleichzeitig auf fünf strategischen Ebenen – von Organisation über Prozesse bis hin zu Daten, Technologie und Kultur – agieren, um tiefgreifende und nachhaltige Veränderungen zu erzielen. Mit eindrucksvollen Beispielen aus der Praxis werden sie dazu inspiriert, Transformationen nicht nur zu bewältigen, sondern ihre Organisation für die Zukunft zu stärken und neue Chancen zu ergreifen.
Die Zukunft der Customer Experience: Technologie trifft Empathie
Diese Keynote zeigt auf packende Weise, wie Unternehmen Technologie und Empathie miteinander verbinden können, um unvergessliche Kundenerlebnisse zu schaffen. Die Teilnehmer tauchen in eine Welt ein, in der datengetriebene Tools es ermöglichen, tief personalisierte Interaktionen zu gestalten, ohne den menschlichen Aspekt aus den Augen zu verlieren. Sie nehmen inspirierende und direkt umsetzbare Strategien mit, die nicht nur die Customer Experience auf ein neues Level heben, sondern auch eine emotionale Verbindung schaffen, die Kunden langfristig begeistert und bindet.
Form follows Function: Das Bauhaus-Prinzip in der Multitransformation - Bestseller
In dieser inspirierenden Keynote verbinden wir die zeitlosen Lehren des Bauhaus mit den Herausforderungen moderner Multitransformationen. „Form follows Function“ wird zum Leitmotiv, das Unternehmen hilft, klare, funktionale Strukturen zu schaffen, die sowohl ästhetisch als auch effizient sind. Die Teilnehmer entdecken, wie sie durch durchdachtes Design und fokussierte Funktionalität transformative Prozesse gestalten können, die nicht nur reibungslos funktionieren, sondern auch begeistern. Diese Keynote zeigt, wie Kreativität und Struktur Hand in Hand gehen, um nachhaltigen Erfolg in der heutigen komplexen Welt zu erzielen.
Multitransformation: warum "eins nach dem anderen" nicht funktioniert
In einer Zeit rasanter Veränderungen ist es unerlässlich, über den traditionellen „eins nach dem anderen“-Ansatz hinauszugehen. Diese Keynote verdeutlicht, warum Multitransformation der entscheidende Schlüssel für den langfristigen Erfolg ist. Die Teilnehmer lernen, wie parallele Veränderungen in den Bereichen Organisation, Technologie, Daten, Prozesse und Kultur nicht nur notwendig, sondern auch miteinander verknüpft werden müssen, um die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Sie erhalten praxisorientierte Strategien, um den Wandel effektiv und ganzheitlich zu gestalten und ihr Unternehmen optimal auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Survivalkit für Multitransformation - Bestseller!
In einer Welt, die von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, ist es entscheidend, die richtige Vorbereitung zu haben. Diese Keynote liefert Ihnen das notwendige Rüstzeug, um die Herausforderungen der Multitransformation zu meistern. Sie erhalten praxisorientierte Tools und Strategien, die Ihnen helfen, Veränderungen in den Bereichen Organisation, Technologie, Daten, Prozesse und Kultur erfolgreich zu navigieren. Mit diesem Wissen sind Sie nicht nur in der Lage, durch den Wandel zu kommen, sondern können Ihr Unternehmen gestärkt und zukunftsfähig aus ihm hervorgehen.
