Unser Beratungsmodell basiert auf einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit. Wir sind keine typische Beratung, sondern agieren als verlängerte Werkbank unserer Kunden. Unsere Experten arbeiten als Selbstständige und Freiberufler, was uns maximale Flexibilität und Kostenvorteile bietet, ohne dabei auf Qualität und Konsistenz zu verzichten.

Unsere Projekte werden in spezialisierten Kundenstudios organisiert, die exakt auf die Anforderungen des jeweiligen Kunden zugeschnitten sind. Wir integrieren vorhandene „Goldstücke“ an Freelancern und freien Beratern, um eine konsistente und hochwertige Umsetzung zu gewährleisten, ohne Zeit- und Inhaltsverluste. Die Zusammenarbeit mit Clessienne & Partners ist flexibel und an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Wir starten mit einer klaren Definition der Ziele und Anforderungen und stellen sicher, dass unsere Experten nahtlos in Ihre bestehenden Strukturen integriert werden. Unsere Arbeit basiert auf enger Abstimmung, transparenten Prozessen und einem klaren Fokus auf die Erreichung Ihrer strategischen Ziele.

Unsere Zusammenarbeit bietet mehrere Vorteile:

Kostenersparnisse von bis zu 30% und Zeitgewinne von über 20% durch eine optimierte Organisation.
Planungssicherheit und fachliche Passung von 100%, da wir ausschließlich mit ausgewiesenen Experten zusammenarbeiten.
Agilitätsgewinne, da wir flexibel auf Veränderungen reagieren können.

Wir garantieren die strategische Kohärenz über alle Unternehmensbereiche und -ebenen hinweg durch einen modernen Beratungsansatz, der auf der vertikalen Integration und der Strategiecompliance basiert. Unser Modell nutzt ein fünfebeniges Strukturmodell (Cloud, Kite, Sea, Fish, Shell), um eine nahtlose Verknüpfung zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen sicherzustellen.

Das Target Operating Model (TOM) bildet den operativen Rahmen, der die Geschäftsstrategie mit den Dimensionen Organisation, Daten, Prozesse und Technologie verbindet. Es stellt sicher, dass operative Innovationen den Geschäftserfolg klar und messbar unterstützen.

Total Immersion“ ist unser einzigartiges immersives Strategietraining, das Ihr Team tief in den gesamten Strategieentwicklungsprozess eintauchen lässt. Es handelt sich um ein intensives, praxisnahes Programm, das nicht nur eine maßgeschneiderte Strategie entwickelt, sondern auch einen nachhaltigen Transformationseffekt in Ihrer Organisation erzielt.

Unsere Kunden profitieren von einem neuen, leistungsfähigen Beratungsmodell, das maximale Flexibilität und Kostenvorteile bietet. Wir schaffen ein Umfeld, in dem die besten Berater ihre Höchstleistungen erbringen können, ohne Agenturpolitik und externe Shareholder.

Wir arbeiten technologieagnostisch, d.h., wir stellen sicher, dass die empfohlenen Lösungen den tatsächlichen Bedürfnissen des Kunden entsprechen und nicht von vorgefassten technologischen Präferenzen beeinflusst werden. Verträge liegen ausschließlich beim Kunden, um die bestmögliche Passung sicherzustellen.

Cross-funktionale Zusammenarbeit ist ein zentraler Aspekt in unseren Projekten, insbesondere bei Multitransformationen. Wir bringen Geschäfts-, Daten- und IT-Teams zusammen, um ganzheitliche Lösungen zu entwickeln, die sowohl technisch umsetzbar als auch geschäftlich wertvoll sind.

Unsere Veränderungsorganisation setzt auf agile Methoden, um flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren und eine innovationsfördernde Unternehmenskultur zu schaffen. Wir bieten ein umfassendes Change-Management, das Coaching, Training und Mentoring umfasst, um Ihre Organisation optimal auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Multitransformation bezieht sich auf den Prozess, bei dem eine Organisation gleichzeitig mehrere tiefgreifende Veränderungen durchläuft. Diese Transformationen betreffen oft verschiedene Bereiche wie Geschäftsmodell, Technologie, Kultur und Prozesse. Der Erfolg einer Multitransformation hängt von der Fähigkeit ab, diese Veränderungen koordiniert zu managen, sodass sie sich gegenseitig unterstützen und die Gesamtausrichtung des Unternehmens vorantreiben. Dies erfordert eine hohe Abstimmung, strategische Planung und eine klare Vision.

Ja, Clessienne & Partners verfügt über ein großes Netzwerk von hochqualifizierten Freelanceberatern. Diese Experten bringen umfassende Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit und können flexibel in Ihre Projekte eingebunden werden. Wir stellen sicher, dass die richtigen Berater mit der passenden Expertise für Ihre spezifischen Herausforderungen zur Verfügung stehen.

Unsere SWAT-Teams sind spezialisiert und in Kundenstudios organisiert, um schnell auf spezifische Herausforderungen zu reagieren. Diese Teams bestehen aus ausgewählten Experten mit tiefem Wissen in bestimmten Bereichen. Sie sind darauf spezialisiert, schwierige oder zeitkritische Projekte voranzutreiben, und werden oft für begrenzte Zeiträume und spezifische Aufgaben eingesetzt. SWAT-Teams bieten fokussierte Expertise, Agilität und Flexibilität, um kritische Unternehmensziele schnell und effizient zu erreichen.

Die Beauftragung erfolgt in unseren spezialisierten Kundenstudios, die individuell auf die Anforderungen des jeweiligen Projekts und Kunden zugeschnitten sind. In diesen Studios werden alle Aktivitäten koordiniert, Experten und Ressourcen zugewiesen und die Projektdurchführung überwacht. Dies gewährleistet eine hohe Qualität und Effizienz in der Umsetzung Ihrer strategischen Initiativen.