Strategiekonstruktion ist der Prozess, bei dem auf Grundlage der Geschäftsmodellierung konkrete Zielbilder für das Betriebsmodell entwickelt und in wesentliche Handlungsfelder operationalisiert werden. Diese Zielbilder dienen als Leitplanken für die Unternehmensausrichtung und es wird ein Target Operating Model entworfen, das die erforderlichen Strukturen, Prozesse und Technologien definiert.
Ziel ist es, eine klare, umsetzbare Strategie zu konstruieren, die das Unternehmen systematisch auf seine langfristigen Ziele ausrichtet. Mit bisherigen Methoden war es oft schwierig, betriebswirtschaftliche und operative Kennzahlen wie Prozesse, Technologie und Organisationsdaten zu integrieren. Durch Computational Modelling können jedoch im Laufe der Zeit sogenannte „Digital Twins“ eines Unternehmens erstellt werden, die alle Anforderungen und möglichen Effekte der Transformation simulieren.
Wie Digital Twins und Target Operating Models die Zukunft der Unternehmensplanung gestalten
Die Strategiekonstruktion hilft dabei, konkrete Zielbilder für das Betriebsmodell zu schaffen, die als Orientierung für die zukünftige Unternehmensausrichtung dienen. Doch wie wird aus einer Geschäftsmodellierung eine klare, umsetzbare Strategie? Der Einsatz moderner Methoden wie Computational Modelling und die Entwicklung eines Target Operating Models (TOM) bieten innovative Antworten auf diese Frage.
Strategiekonstruktion als Basis für zielgerichtete Transformation
Die Strategiekonstruktion ist der Prozess, bei dem aus der Geschäftsmodellierung klare und handlungsorientierte Zielbilder entstehen. Diese Zielbilder definieren die strategische Ausrichtung des Unternehmens und bieten eine solide Grundlage für die Entwicklung eines Target Operating Models (TOM). Laut einer Studie von McKinsey & Company sorgt ein gut definiertes TOM dafür, dass Unternehmen ihre strategischen Ziele um bis zu 30% schneller erreichen und operative Prozesse deutlich effizienter gestalten können (McKinsey & Company).
Ein TOM legt die notwendigen Strukturen, Prozesse und Technologien fest und übersetzt die Unternehmensstrategie in operative Handlungsfelder. Diese detaillierte Planung und Strukturierung erleichtert es, gezielte und koordinierte Entscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass jede organisatorische Veränderung auf die langfristigen Unternehmensziele ausgerichtet ist.
Herausforderungen bei der Integration betriebswirtschaftlicher und operativer Kennzahlen
Herkömmliche Methoden stoßen häufig an ihre Grenzen, wenn es darum geht, betriebswirtschaftliche und operative Kennzahlen wie Prozesse, Technologien und Organisationsdaten vollständig in die strategische Planung einzubeziehen. Eine Untersuchung von Bain & Company zeigt, dass 60% der Unternehmen Schwierigkeiten haben, ihre operativen Daten mit der strategischen Planung zu verbinden, was oft zu ineffizienten Prozessen und fehlender Zielausrichtung führt (Bain & Company). Um eine klare und anpassungsfähige Strategie zu entwickeln, die alle relevanten Daten integriert, bedarf es neuer Ansätze, die über traditionelle Methoden hinausgehen.
Computational Modelling und Digital Twins: Neue Möglichkeiten für die Strategieumsetzung
Mit der Weiterentwicklung der Computational Modelling-Technologie eröffnen sich neue Möglichkeiten, die Unternehmensplanung flexibler und datenorientierter zu gestalten. Ein zentrales Element dieser Methodik ist die Erstellung sogenannter Digital Twins. Laut Gartner ermöglichen Digital Twins eine präzise Simulation der Unternehmensstruktur und Prozesse, was eine detaillierte Analyse potenzieller Transformationsmaßnahmen und ihrer Auswirkungen ermöglicht (Gartner).
Durch die Simulation eines Digital Twins können Unternehmen verschiedene Szenarien testen und sehen, wie sich bestimmte Änderungen auf betriebliche und finanzielle Kennzahlen auswirken würden. Diese präzise, datengetriebene Planung minimiert Risiken und sorgt dafür, dass Entscheidungen auf fundierten Analysen basieren.
Zielgerichtete und nachhaltige Transformation durch Strategiekonstruktion
Eine erfolgreiche Strategiekonstruktion ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein dynamischer Prozess, der sich flexibel an Markt- und Unternehmensveränderungen anpassen lässt. Unternehmen, die Digital Twins in Kombination mit einem Target Operating Model einsetzen, erreichen eine bis zu 25% höhere Effizienz in ihrer Transformationsplanung und können Risiken um bis zu 20% reduzieren, wie eine Studie von Accenture zeigt (Accenture).
Strategiekonstruktion für eine agile und zukunftssichere Unternehmensplanung
Strategiekonstruktion mit modernen Methoden wie Computational Modelling und Digital Twins ermöglicht eine präzisere und effizientere Planung. Die Entwicklung eines Target Operating Models, das alle Strukturen und Prozesse integriert, dient als strategisches Fundament für nachhaltige Transformationen. Durch datenbasierte Simulationen können Unternehmen potenzielle Szenarien und Veränderungen im Vorfeld bewerten und so fundierte Entscheidungen treffen. In einer dynamischen und unsicheren Marktlandschaft ist diese Flexibilität ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Quellen:
- McKinsey & Company – Target Operating Models for Strategic Alignment
- Bain & Company – Connecting Operational Data to Strategic Planning
- Gartner – Digital Twins Enable Effective Transformation
- Accenture – Digital Twins for Transformational Planning
