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Die Umsetzung einer Strategie stellt Unternehmen häufig vor erhebliche Herausforderungen, selbst wenn die Strategieplanung hervorragend ist. In der Praxis scheitert die Umsetzung jedoch oft an der mangelnden Koordination zwischen Abteilungen, unzureichendem Rückfluss relevanter Daten oder der fehlenden Nachverfolgbarkeit von Zielen und Maßnahmen. Genau hier setzt das Konzept der Strategy Execution an: Es sorgt dafür, dass strategische Ziele konsequent operationalisiert und über alle Ebenen hinweg messbar und steuerbar werden.
Herausforderungen der Strategy Execution
Eine erfolgreiche Strategy Execution erfordert, dass strategische Ziele in den operativen Alltag integriert werden. Oft werden diese Ziele jedoch isoliert formuliert, ohne klare Verbindungen zu den täglichen Abläufen, was die Umsetzung erschwert. Darüber hinaus fehlen häufig strukturierte Prozesse für den Datenfluss und die Rückmeldung. Ein kontinuierlicher Datenfluss ist jedoch unerlässlich, damit Anpassungen an strategischen Zielen zeitnah vorgenommen werden können.
Ein weiteres Hindernis ist die fehlende Transparenz und Nachverfolgbarkeit von Maßnahmen und Fortschritten über Abteilungen hinweg. Die mangelnde Transparenz behindert die Koordination und effektive Umsetzung der Strategie. Schließlich erschwert das Silo-Denken vieler Abteilungen eine ganzheitliche Strategieumsetzung, da Abteilungen isoliert agieren und strategische Entscheidungen nicht umfassend abgestimmt werden.
Das Ziel von Strategy Execution Programmen
Das Konzept der Strategy Execution Programme adressiert diese Herausforderungen und strebt eine konsequente Umsetzung der strategischen Planung durch klare Prozesse und transparente Kommunikation an. Durch eine bessere Integration von Zielen in die operativen Abläufe, einen nahtlosen Datenfluss sowie eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit können Unternehmen flexibler auf Veränderungen reagieren und ihre strategischen Ziele nachhaltiger erreichen.
Digitalisierte Strategiexekution bietet innovative Lösungen, um diese Hürden zu überwinden. Sie unterstützen Unternehmen dabei, Strategien in messbare und nachverfolgbare Ziele umzusetzen und über digitale Plattformen klar zu kommunizieren. Dies führt zu einer effizienteren und erfolgreicheren Umsetzung der Strategie.
Diese Programme ermöglichen es, strategische Ziele sichtbar zu machen und sie mit operativen Zielen zu verknüpfen. Führungskräfte und Mitarbeiter können genau nachvollziehen, wie ihre täglichen Aufgaben zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Es entsteht eine klare Linie zwischen der Strategieformulierung und der operativen Umsetzung.
Moderne Strategie-Exekutionsprogramme bieten Echtzeitdaten, die sofort Rückmeldungen über den Fortschritt der Umsetzung geben. Dies hilft Unternehmen, auf Veränderungen und Herausforderungen schneller zu reagieren und notwendige Anpassungen vorzunehmen. Der Datenrückfluss wird verbessert, was eine dynamische Steuerung der Strategie ermöglicht.
Die Programme fördern eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit. Anstatt dass Abteilungen in Silos arbeiten, wird die Strategieausführung zu einem gemeinsamen Projekt. Jede Abteilung weiß, wie sie zum Gesamtziel beiträgt, und es entsteht eine kohärente Umsetzung auf allen Ebenen.
Mit digitalen Dashboards und Berichtsfunktionen lassen sich die Fortschritte bei der Erreichung der strategischen Ziele jederzeit nachverfolgen. Führungskräfte können sofort erkennen, ob Maßnahmen greifen oder ob Korrekturen notwendig sind. Dies führt zu einer höheren Erfolgsquote bei der Umsetzung von Strategien.
Durch die klare Messbarkeit und den regelmäßigen Datenrückfluss bieten die Programme eine systematische Grundlage für kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Strategische Anpassungen können schnell und gezielt vorgenommen werden, ohne dass der Überblick über den gesamten Prozess verloren geht.
Die Einführung von Strategie-Exekutionsprogrammen bietet Unternehmen entscheidende Vorteile. Sie sorgen für Transparenz, verbessern die Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg und bieten Echtzeit-Feedback, das eine schnelle Reaktion auf Veränderungen ermöglicht.
Dadurch wird die Umsetzung von Strategien deutlich effizienter und erfolgreicher, da die operativen Maßnahmen klar mit den strategischen Zielen verknüpft werden. Unternehmen, die diese Programme nutzen, sind in der Lage, ihre Wettbewerbsfähigkeit durch eine zielgerichtete und messbare Strategieumsetzung erheblich zu steigern.
• Business Modelling
Geschäftsmodell und Planung
• Business Engineering
Target Operating Model, Betriebsmodell
• Business Execution
Veränderungsorganisation
Kerstin Clessienne ist Consultant Partner bei SMITH & Partners, einer unabhängigen Strategieberatung mit Umsetzungskraft einer Agentur. Im DACH-Raum spezialisiert auf nachhaltige Multitransformation in Marketing, Sales und CX, verbindet SMITH & Partners Fachkompetenz mit KI, Technologie und Agent-Based Modeling, um komplexe Herausforderungen in messbare Ergebnisse zu übersetzen.
Das 12-köpfige Kernteam vereint Expertise aus Strategie, Marketing, Media, Content, KI und Data Science
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Frau Clessienne zeichnet sich sowohl durch hohe strategische als auch durch Umsetzungs-Kompetenz aus. Sie ist aufgrund ihres Skillsets in der Lage, mit allen Stakeholdern (Marketing, IT, Agenturen etc.) auf Augenhöhe zu arbeiten und kommt sicher und schnell zu Resultaten. Kunde aus dem Bereichen Transport. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Kerstin hat uns mit ihrem Team über mehrere Jahre durch die digitale Marketing-Transformation unserer Organisation begleitet. Ihre Stärke liegt darin, operative Exzellenz mit strategischer Klarheit zu verbinden. Sie deckt eine enorme Breite an Fach-Expertise ab und kombiniert diese mit einem guten Organisationsverständnis, das für komplexe Changeprojekte unabdingbar ist. So gelingt es ihr, Organisationen durch unterschiedliche Reifegrade wirkungsvoll zu unterstützen. Kunde aus dem Bereich FMCG. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Kerstin Clessienne hat mir persönlich und dem Team Digital, Media & Insights sehr beim Onboarding und bei der digitalen Marketing-Transformation geholfen. Über die Beratung hinaus habe ich Kerstin als einen großartigen Menschen kennengelernt. Mit ihrem großartigen Einfühlungsvermögen hat sie viel positive Energie und genau die richtigen Denkanstöße in unser intern-externes Excellence-Team gebracht: Danke fürs Brückenbauen zwischen Disziplinen und Sprachen, für Geduld, Rückenstärken und Vernetzen! Kunde aus dem Bereich FMCG. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Kerstin is a leader in the marketing technology domain … and high level of professionalism and enthusiasm to the entire program of work and a depth of unique insight into how the marketing technology industry is evolving. Partner aus dem Bereich Technologie. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Was zunächst als reines Technologie-Projekt begann, entwickelte sich dann zunehmend zu einem Strategie-Projekt mit tiefgreifenden Fragestellungen im Bereich der Unternehmenskultur und digitalen Transformation mit all ihren begleitenden Arbeitsbereichen. Kunde aus dem Bereich Finance & Banking. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Kerstin Clessienne ist nicht nur eine herausragende Expertin im Bereich Marketing Technology und kennt die wichtigen Prozesse und Use Cases der modernen Kundenkommunikation aus beispielhaften Referenz- und Leuchtturmprojekten größerer Dimension. Sie ist auch ob ihrer moderierenden Expertise ein Ruhepol und Katalysator in schwierigen und hitzigen Projektsituationen. Kunde aus dem Bereich Banking. Kunde aus dem Bereich Finance & Banking. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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ch kann Kerstin Clessienne uneingeschränkt demjenigen Unternehmen empfehlen, das eine fundierte, wissenschaftliche und nachhaltig valide Umsetzung im digitalen Kundenbeziehungs- und Customer Experience Management sucht. Kunde aus dem Bereich Finance. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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What inspires me the most is her passion for the right, for the better, passion for more practical solutions. She is never satisfied with mediocre solutions and unlike most she never accepts the status quo as is. She genuinely beliefs that there must be a better way ... . Partner aus dem Bereich Datenorganisation. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Kerstin was the driving force and principal contributor, bringing unparalleled expertise and insight. Her ability to navigate complex challenges with a blend of humor and intelligence made the collaboration both effective and enjoyable. Kerstin's leadership ensured a smooth workflow, marked by clear communication and innovative solutions. Partner aus dem Bereich MarTech & Data. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Kerstin has helped designing a methodological framework to evaluate Marketing’s contribution to business success. This included building a technological and strategic MarTech and KPI framework as well as introducing methodologies such as Attribution Modelling, a and Marketing Ressource Management incl. Digital Asset Management. Kerstins strength lies in her ability to connect the dots in all relevant MarTech fields and building the bridge between business and IT by translating the business requirements into technological implementation. Kunde aus dem Bereich Travel. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Kerstin ist ein datengetriebener Mensch, methodisch top fit und dabei kein „Nerd“, sondern sie versteht es, auch komplexe Zusammenhänge einfach und plastisch zu erklären. Sie kann ganz wunderbar die richtigen, wichtigen, guten Fragen stellen. Kunde aus dem Bereich Konsumgüter. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Kerstin impressed me with her profound knowledge & experience in media, data-driven advertising and marketing technology. She is a great, open and direct communicator, a passionate facilitator of change in complex times, and an ambitious, driven and fun colleague to work with. Projekt- und Beratungspartner. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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Se is a master in synthesizing complex challenges and revealing inconvenient truths. Her ability to ask the right questions in combination with her good humored nature makes her a vital part of our community and certainly for every event or project she contributes to. Kundin im Bereich Telekommunikation. Lust auf mehr Referenzen oder direkten Kontakt?
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