Wir arbeiten nach den Prinzipien von Skin in the Game und Play to Win, um eine engagierte, erfolgsorientierte Strategie umzusetzen.
Skin in the Game
Unser Ansatz bedeutet, dass wir stets eigenes Engagement und Risiko mit in jedes Projekt einbringen. Skin in the Game heißt für uns, dass wir nicht nur theoretische Ratschläge geben, sondern uns mit vollem Einsatz und persönlicher Verantwortung engagieren. Indem wir eigene Ressourcen und unser Fachwissen aktiv investieren, schaffen wir Vertrauen und Glaubwürdigkeit, weil unser Erfolg unmittelbar an den Erfolg unserer Kunden gekoppelt ist. So übernehmen wir die Verantwortung für Ergebnisse, die für uns genauso wichtig sind wie für unsere Kunden.
Play to Win
Unser Ziel ist es, nicht nur defensiv zu agieren, sondern immer nach vorne zu denken und mutig Chancen zu nutzen. Play to Win steht bei uns für eine offensive, ergebnisorientierte Strategie, die darauf abzielt, für unsere Kunden echte Wettbewerbsvorteile zu schaffen und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Dabei gehen wir keine Kompromisse in der Zielsetzung ein – wir streben immer nach führenden Positionen und entscheidenden Erfolgen in jedem Projekt.
Kurz gesagt: Wir setzen auf eine Kombination aus persönlichem Engagement und einem klaren Fokus auf Gewinnorientierung, um gemeinsam mit unseren Kunden ambitionierte Ziele zu erreichen und nachhaltig erfolgreich zu sein.
Ambitionen gehen über Visionen hinaus, weil sie nicht nur eine Vorstellung der Zukunft, sondern auch den entschlossenen Willen zur Umsetzung in sich tragen. Damit diese Ambitionen Realität werden, müssen Strategie und operative Funktionalität eng zusammenarbeiten. Eine klare Umsetzung dieses Gedankens findet sich im Konzept Play to Win, das von A.G. Lafley, dem ehemaligen CEO von Procter & Gamble, gemeinsam mit Roger Martin entwickelt wurde. Play to Win zielt darauf ab, Unternehmen in eine offensive, zielgerichtete Marktpositionierung zu führen. Dieser Ansatz betont die Bedeutung bewusster, kohärenter Entscheidungen auf allen Ebenen des Unternehmens, um eine führende Marktposition zu erreichen. Dabei fördert er die strategische Kohärenz und die Integration aller strategischen und funktionalen Ebenen, um eine konsistente und effektive Unternehmensstrategie zu schaffen.
Um diesen Anspruch zu erfüllen, haben wir ein Modell entwickelt, das Strategie und Planung strukturell vereint und organisiert. Es integriert Visionen und deren praktische Umsetzung in einem kohärenten Rahmen. Dadurch können wir moderne, maschinenlesbare Strategien entwickeln und innovative Methoden wie Computational Modelling anwenden, um strategische Entscheidungen datenbasiert und messbar zu steuern.
Unser Modell geht jedoch über traditionelle Ansätze hinaus. Es berücksichtigt explizit die Rolle einzelner Teams und Funktionen im Gesamtsystem. So gewährleisten wir, dass jede Abteilung und jedes Team eine klar definierte, strategisch verankerte Rolle in der Zielerreichung innehat. Durch dieses nahtlose Zusammenspiel wird sichergestellt, dass Ambitionen auf allen Ebenen in messbare Ergebnisse umgesetzt werden.
