SMITH & Partners - eine Agentur wie es sie noch nie gab

Neue Transformationsberatung und Veränderungsagentur

Smith & Partners ist eine holokratische Beratung und Agentur im Netzwerkmodell. Wie haben die strategische Wirkkraft und Methodenkompetenz einer Top-Tier Beratung und die Umsetzungskraft einer Agentur. Das was es aus unserer Sicht für die Zukunft braucht – im modernen Unternehmensmodell. Mit unserem Ansatz „Master Corporate Complexity“ machen wir die Komplexität moderner Unternehmensentwicklung beherrschbar und sicher. Dabei setzen wir auf KI-gestützte Simulationen, die auf einem eigens entwickelten Strategiemodell basieren, das für maschinelle Strategieoptimierung ausgelegt ist. Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich den Herausforderungen neuer Märkte zu stellen. Unser integriertes, systemisches Modell ermöglicht es, modular und flexibel in komplexen Situationen zu agieren.

Unsere Schwerpunkte liegen in der Kundenzentrierung und datengetriebenen Unternehmensentwicklung, sowohl im privatwirtschaftlichen als auch im teilöffentlichen Bereich. Im Fokus stehen Marketing, Sales, Kundenmanagement sowie Customer Experience (CX) und Customer Service (CS) – stets integriert in die Gesamtstrategie und systemisch bearbeitet. Unser Differenzierungsmerkmal ist der Einsatz von Computational Modelling, insbesondere Agent-Based Modelling (ABM), um datengetriebene Entscheidungen und Optimierungen auf hohem Niveau zu ermöglichen.

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Year of
Experience

Ohne Overhead-Organisation und -Kosten konzentrieren wir uns ausschließlich auf Ihr Projekt und Ihr Unternehmen im Rahmen unseres Mandats. Wir liefern genau das, was notwendig ist, um gemeinsam Erfolge zu erzielen – praktisch, realitätsnah, methodisch und mit höchstem Anspruch. Unser Name leitet sich von „Schmittie“ ab, der für unsere Methode steht und sich an „Agent Smith“ aus der Matrix anlehnt – allerdings mit mehr Intelligenz und Flexibilität. Unser Teammitglied ist jedoch deutlich freundlicher!

Wir arbeiten holokratisch und im Netzwerk, was bedeutet, dass wir ohne hierarchische Strukturen agieren und flexibel sowie effizient auf Ihre Bedürfnisse eingehen können. Jedes Teammitglied übernimmt Verantwortung für seinen Bereich, und gemeinsam nutzen wir unsere kollektive Expertise, um die besten Lösungen zu entwickeln. Diese agile und dezentrale Arbeitsweise ermöglicht es uns, schnell und zielgerichtet zu handeln, ohne bürokratische Hürden und Managementoverhead. Smith und unsere Methoden stehen im Vordergrund. Ein so erfahrenes und cross-funktionales Team werden sie schwer nochmal finden.

"Wahre Bindung entsteht aus Freiheit, nicht aus Zwang. Sie verbindet, ohne zu fesseln, und stärkt, ohne zu schwächen."

Unser Arbeitsrahmen

Experten auf Augenhöhe

Die individuelle Fachkompetenz ist für unsere Kunden entscheidend, nicht die Beratung. Dieser rein fachlichen Perspektive möchten wir gerecht werden und veraltete Sachzwänge hinter uns lassen. Weder eine lange Bank noch eine Gruppe von völlig fremden Einzelfreelancern auf einem Projekt ist unser Ziel. Qualität entsteht auch in der Beratung nur durch Vertrauen und Teamwork aller Projektbeteiligten. Wir kennen uns gut, sind aufeinander eingestellt und methodisch committed. Deshalb arbeiten unsere Experten projektbezogen als Selbstständige und Freiberufler, aber fest unter der gemeinsamen Marke und unserem einzigartigen Konzept zusammen. Fachlich profitieren wir voneinander, wirtschaftlich bleibt jedoch jeder eigenständig - wir nennen das zeitgemäß und effizient. Wir begegnen uns und unseren Kunden als Experten auf Augenhöhe – vergleichbar mit Steuerberatern oder Anwälten in einer Sozietät. Dazu gehört auch dass wir alle langjährige Vollprofis mit der Liebe zu Projektarbeit sind.

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Projektorganisation

Kundenstudios - Fokussiert, schnell und leistungsfähig

Es ist einfach und bequem für sie. Form follows function - in Kundenstudios bündeln Fähigkeiten und Ressourcen fachlich genau passend. Jeder von uns arbeitet alleine in seiner Expertise und zusammen in größeren im cross-funktionalen Projekten je nach Anforderung. Transformationen werden oft in kleinen Teilprojekten über die Abteilungen verstreut begonnen – das ist richtig und wichtig um Lernerfahrungen zu machen – aber gesamtheitlich wenn es große Potentiale für die Wettbewerbsfähigkeit zu heben gilt, wird nicht sinnvoll.

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Projektorganisation

Kostenreduktion und Zeitgewinne

In der fachlichen Breite aber inhaltlichen Integrität können wir in besonderer Weise Konsistenz bieten – Wir denken alle relevanten Fachthemen und auch Spezialbereiche in IT und Data Science crossfunktional an der kompletten Kundenschnittstelle ab. Das heisst wir sind sauber transparent und rechtssicher für alle Seiten organisiert und arbeiten ohne Inhalts- und Zeitverluste. Dies führt zu einer Kostenreduktionen bis zu 30% und Zeitgewinnen von mehr als 20%. Qualität liegt in den Details: Wir kennen uns gut und verstehen Ihr Unternehmen, sodass Sie nicht ständig von Neuem beginnen oder fragmentierte Projekte organisieren müssen. Dennoch setzen wir dort, wo es nötig ist, stets Spezialisten ein. Wir planen Transformationsabschnitte sorgfältig und mit strategischer Integrität und führen diese Schritt für Schritt durch – mit den richtigen Teams, ohne jedes Mal von vorn anfangen zu müssen. Die Transformationsorganisation wird durch professionelle Systeme zur Verfolgung von Fortschritt und Wirkung begleitet.

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Partnerprofile

Wahlfreiheit statt Beraterbank

Wir greifen auf einen Pool der besten Berater aus verschiedenen Disziplinen zurück und wählen gemeinsam mit Ihnen die passenden Experten aus – basierend auf dem, was gebraucht wird, und nicht darauf, wer gerade verfügbar ist. Keine Skalierung über Wasserfallmodelle, keine gegenseitigen Revshares oder „Training on the job“ auf Ihre Kosten. Unser Fokus liegt auf inhaltlicher Wertschöpfung. Unser Differenzierungsmerkmal sind unsere Methoden, die ausschließlich unserem Netzwerk und unseren Auftraggebern zur Verfügung stehen. Hinter den Profilen steckt jahrelange Erfahrung, hohe methodische Kompetenz und menschliche Reife. Deshalb legen wir großen Wert auf wertebasiertes Arbeiten.

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Den Unterschied machen

Das Beste aus allen Beratungswelten neu geordnet

Innovation

Unser einzigartiges holokratisches Beratungsmodell zeichnet sich durch methodische Integrität und führende Methodik aus, gepaart mit der Integration von künstlicher Intelligenz. Wir fokussieren uns auf Computational Modelling in der Strategiemodellierung und dem Aufbau kundenzentrierter Betriebsmodelle, einschließlich Media, MarTech, Kundentechnologie, Data Science und professionellem Anforderungsmanagement. Unser Ziel ist eine sichere und effektive Transformation, die Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität in den Mittelpunkt stellt. Dafür haben wir den Begriff CCIO geprägt: The Competitive – Connected-Intelligent Consumer Organisation. Lesen Sie mehr über unsere Produkte und Leistungen. (Link)

Sicherheit

Unser Netzwerkmodell bietet unseren Kunden maximalen Kosten- und Flexibilitätsvorteil bei gleichzeitiger voller Rechts- und Planungssicherheit. Durch den Verzicht auf starre Strukturen und Overhead-Kosten können wir maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Sie zahlen nur für die Expertise, die tatsächlich benötigt wird, ohne langfristige Verpflichtungen oder versteckte Kosten.

Fokus

Schaffung eines Umfelds, in dem beste Leistung für die besten Berater möglich wird ohne externe Shareholder und Interessen.

Professionalität

Gemeinsame Modelle, Vorgehensweisen und Startdarts und einheitliche Arbeitsweisen für ergebnisseitige Passgenauigkeit

how it works

Agilitätsgewinn:

Kostenersparniss:

Aufwandsreduktion:

Planungssicherheit:

Fachliche Passung

Martina

Graphic Designer

Sotir

UI/UX Designer

Kerstin

Web Developer

Jonas

Marketing Manager

Andrea

SEO Analyst

Pricing preview

"Great job making this,
tech accessible!"

Herbstzeit ist Planungszeit: Was ist Ihnen im nächsten Jahr strategisch wichtig?

Wir möchten Sie gerne dabei unterstützen, herauszufinden, wo Sie mit den bestimmenden Kontexten in Ihrem Unternehmen aktuell stehen und wie das strategische Zusammenspiel der Unternehmenseinheiten in diesen Kontexten ist. Gemeinsam können wir die nächsten Schritte planen. Wir lernen Sie kennen und Sie uns – vielleicht passt es ja. Als ersten Schritt bieten wir Ihnen einen Kurzaudit oder einen halbtägigen Workshop mit Ihrem Topmanagement an. Wir sind neugierig auf Ihre Herausforderungen.